施工组织设计--总分包管理与配合服务机电安装工程协调措施由于工程中工艺、结构、给排水、电气、通风等专业交叉施工，故合理安排专业施工程序，解决各专业和专业工种在时间上的搭接施工，对缩短工期，提高施工质量，保证安全生产非常重要。1.电气专业施工程序在整个大程序的安排下原则上是先配合土建预埋，后设备安装和预埋配线同步进行。2.在管道交叉时期安装配合顺序及原则：2.1配合顺序进行通风管的安装；进行卫生、消防、空调等干线管道安装；应先进行电气管的安装，同时初安装电气设备；进行电气槽板的安装，铺设电缆，装设照明灯具，压线、校线；进行主干线管道的试压验收，交付土建封顶装修。2.2配合原则给水管让排水管，让风管，其它给水、热水、回水及消防管交叉时，管径小的自行煨弯让管径大的，压力管道让非压力管道。各工种基本上要本着小管道让大管道的原则，合理布置、确定和调整本工程管道走向及支架位置。3.设备安装与土建施工配合：设备订货时应及时核实混凝土基础，到货后及时进行灌注，并尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。4.设备机房施工特别工艺措施在安装工程施工中，机房的安装是非常重要的一部分。在机房中分布着大大小小的设备、风管、水管、电管等，在施工过程中，既要保证图纸的顺利实行，同时还要保证各种管道不会打架；而且机房的噪音、积水等又对土建结构的严密性、防水性有较高要求。在以往的施工过程中，常常因为土建与安装、安装各专业配合不当，造成机房施工延误工期或质量不符合要求。具体安装过程中，应遵循以下顺序：结构做完，弹出建筑标高线预留管道穿墙洞按要求打好设备基础检查穿墙洞标高、位置是否准确，基础尺寸是否准确设备吊装、就位设备找平，找正设备配管、安装作业运行，调试设备开箱检查，准备施工机具和材料封好吊装口，隔墙砌筑墙堵孔，抹灰土建安装上表中的各个阶段均应遵循各自的施工验收规范和质量工艺标准，上一道工序不符合要求的，下一道工序有权拒绝继续施工。与其它专业施工单位的协调配合粗装修阶段的施工配合：与其它专业施工单位积极协调，定期召开施工协调会，互相了解施工程序和提出各自的配合要求，在消化工程总体施工进度程序和流水步距的前提下，合理穿插，安排施工任务，以免造成冲突和施工程序上的混乱。在二次装修配合阶段：我公司将服从装饰工程需要，凡是影响装饰效果的修改，我方将予以随时配合，不讲任务条件。在配合墙面与楼地面时，我公司主动与装饰单位联系，及时了解墙面与楼地面的进度，把有关工作量按时安装完毕，不影响装饰进度。在装饰吊顶期间，我公司的水压试验、保温、开风口等工作必须在吊顶封板前施工完毕，在装饰单位吊顶结束后，尽量不到吊顶上施工。分区进行装修、安装工程的交叉施工工序，规定工序交接的顺序和方法。例如：放线→墙面修整→顶棚龙骨→机电管线安装→天棚板顶棚墙面装修线条→天棚初油漆→墙面电线盒→压线→天棚中油漆木作油漆→天棚终油漆→墙布→地毯→插座、开关面板安装→家具对指定专业分包商的协调管理1.分承包商管理工作程序（见附图）2.管理依据2.1合同管理Ａ．我司项目经理部管理人员将认真学习与业主签订的合同文本，全面理解合同，在工程实施中，以合同为依据，自始至终贯彻执行到整个施工管理全过程．Ｂ．以合同为依据编制施工组织设计，落实至项目施工过程中．Ｃ.将我司与业主签定的合同条款要求纳入到相对应的分包合同中，使分包合同完全处于我方控制状态下。2.2计划管理Ａ．编制施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度计划进行总控制．Ｂ。编制工程阶段性实施计划（施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划；分包商进退场计划等。）Ｃ．各分包编制分部分项工程施工方案，报请我方审批同意后才能进行施工．3.我司与分承包商的联系3.1我司将每周定期组织分包单位召开一次工程协调会，解决生产过程中发生的问题和存在的困难，检查分包每周计划完成情况及布置下周施工生产计划。3.2我司现场管理人员与分包管理人员每天召开生产碰头例会，协调解决当天生产过程中发生的问题，对第二天的生产作业作出安排。施工过程中各类业务联系，除必要口头通知外，我司均以书面指示书的形式，及时发给各分包商执行。与分包签定施工合同的准备条件对分包商的质量要求对分包商的工期要求对分包商的安全要求对分包商的文明施工要求资质预审预审通过的分包方发出邀标函提出质量工期,安全,文明施工要求分包商提供施工组织设计分包商提供报价评标与分包商签定施工合同分包商进入现场的必备条件（含指定分包商）提交分包商施工组织设计方案提交指定分包商情况登记表提交业主指定为分包商的相关证明文件依据合同文件办理好保险等有关手续