工程施工技术管理办法（讨论稿）第一章总则第一条：为加强公司施工技术管理，不断推进科技进步，促进施工生产任务的全面完成，根据局集团有关技术工作管理规定，制定本办法。第二条：本办法的主要内容包括：设计文件的审查、施工组织设计管理、施工技术交底管理、变更设计管理、竣工文件编制管理、工程施工技术总结、技术资料管理、工程施工技术管理的检查等。第三条：以往有关文件与此办法相抵触者以此办法为准。第二章设计文件的审核第四条：设计文件审核的组织分工1、局集团设项目部的工程项目，由局集团项目部组织审核或由公司项目部总工组织所属业务人员审核后将审核结果提交局集团项目部对口部门。2、局集团未设项目部的工程项目，由公司项目部总工组织所属业务人员审核。3、重难点及技术复杂的工程项目，项目部力量不足时，由公司总工程师组织有关部室人员审核。4、特殊情况下，设计单位分批提供图纸和施工资料时，项目部总工应组织业务部门人员到现场详细核对，并将核对结果反馈设计部门，争取将现场实际纳入施工图。第五条：设计文件审核的主要内容1、各项建筑物、设备和有关附属建筑物的施工图、表及工程数量和设计技术说明。2、设计单位与地方有关单位签订的地亩、拆迁、改建的有关协议。3、相关设备订货规格、型号及安装图纸。4、改造或临时过渡工程设计。第六条：设计文件的审核应填写审核记录，大中型建设项目的设计文件审核后，应提出审核报告，报公司主管部门。第七条：审核报告的主要内容1、设计文件应进一步明确的问题。2、分地区、分种类征（租）土地、拆迁建筑物清单。3、详细工程数量（包括大临工程）汇总表。4、与“详细工程数量汇总表”相一致的工程明细表。5、工程材料汇总表。6、设备装置清单。7、施工设计图纸说明是否符合现场地形、地质情况，有无错误和遗漏，建筑物位置及结构尺寸的标注有无矛盾，标高、坐标有无问题。8、所需定型图、标准图、参考图一览表，是否已过时、作废。第八条：参加设计文件审核的人员应认真负责，坚持原则和标准，积极主动与有关单位协商、讨论、研究问题，项目部应保存设计文件审核记录和审核报告。第三章施工组织设计管理第九条：施工组织设计的分类施工组织设计可分为总体施工组织设计、单位工程施工组织设计、分部/分项工程施工组织设计、专业工程施工组织设计。第十条：施工组织设计的编制范围1、所有工程项目均应编制总体施工组织设计。2、下列工程应编制单位工程施工组织设计：①特大桥，40m以上的高桥；技术复杂、地质不良的大中桥；20m以上跨度的斜拉桥、悬灌梁桥、顶推法施工的立交桥、繁忙交通干道或城市街道上的桥梁。②长度2000m以上的隧道、地质复杂的隧道、新型结构施工方法的隧道、暗挖法施工的地下隧道等地下工程。③控制工期的重点路基工程。④一次用药量10t以上的土方爆破工程、市内爆破工程。⑤铁路大型区段站、枢纽站及既有线改造中需多次过渡施工的站场工程。⑥建筑面积5000m2以上的集中及技术复杂的房建工程、高层建筑工程。⑦连续50Km以上的铁路铺轨架梁工程，或公路路面摊铺工程。⑧高度30m以上的水坝工程，大体积砼/钢筋砼工程。⑨机场场道路面工程。⑩列入部级科研项目的工程。3、施工难度大，技术复杂或运用新技术、新材料或有科研项目的分部/分项工程可以根据需要编制分部/分项工程施工组织设计。4、下列工程可视情况编制专业工程施工组织设计。①铁路、公路工程项目的桥涵群、隧道群。②集中建筑群的土建、水电、装修等专业工程。第十一条：施工组织设计的编制依据1、总体施工组织设计的编制依据建设单位/业主对工期、进度的要求和投资安排；工程承包合同及有关协议；设计文件（包括施工图、工程数量等）；劳动力、施工机械的配置情况；施工调查报告及有关资料；生产定额（可按本单位统计资料确定）；工程分包情况。2、单位工程施工组织设计的编制依据除第1条外，还包括以下内容：已批准的总体施工组织设计和上级要求；本工程所需标准图、规范、规程；工程地质资料、地形地貌资料、当地气象资料；测量控制网/点、施工复测成果；图纸审核记录、上级技术交底文件；建设单位/业主对本工程工期、质量、特殊施工技术要求和新技术、新材料的提供情况以及其它可提供的条件等；工程预算及其所采用的定额及预算编制办法；有关技术革新成果和类似工程的经验资料。第十二条：施工组织设计的编制内容1、编制说明：应有编制依据、施工图、工程概况、施工条件、工期要求、施工能力编制原则等；2、主要施工方案：包括施工方法的确定、施工机械的选择、施工顺序的安排、流水施工的组织；3、工期及进度安排：施工进度应同时使用条线图和网络图表示；4、工程材料的采购及供应；5、临时设施安