员工转正审批表注意事项：1、请于年月日前将转正申请呈报部门主管领导审批；2、“试用期工作总结及自我鉴定”应包含试用期总结、个人发展目标及不足、对公司和部门建议以及未来工作设想四部分。填表时间：申请人姓名所属部门岗位部门负责人试用期试用期工作总结及自我鉴定（本人填写，可另附纸）考评内容（由上级填写）考核项目考核标准考核得分考核打分优良中差1、责任心严守公司机密，严格遵守公司管理制度，爱岗敬业、诚实守信，能够完满完成目标和任务，工作认真负责108632、基本价值观及企业文化高度认同公司经营理念、企业文化和核心价值观，有强烈的集体荣誉感，能快速融入公司108633、岗位技能正确理解本岗位工作内容和职责，运用专业知识及时、有效的解决各类问题，圆满完成各项工作任务108634、工作效率工作方法合理，在规定时间内及时优异、保质保量的完成各项工作，并保持良好业绩108635、团队合作积极与他人协同工作、密切配合，在同事间营造良好的工作氛围，顺利达成工作任务和要求108636、沟通协调在工作中能够清晰明确表达各种信息和建议，能妥善处理上级、下级、同级等各种关系，无摩擦和投诉，能够调动各方面积极性108637、积极性与主动性主动学习和更新知识，积极进取，能够快速掌握并运用到工作中；主动发现问题，及时向领导汇报并采取适当的措施解决问题108638、服务能力能主动了解各方面（内外部）需求，提供有效的服务，亲和力强，工作差错率少108639、创新能力在工作中不断更新观念、积极探索，不断改进工作方法，提高工作效率1086310、学习能力善于学习，在工作努力知识水平和技能1086311、管理能力（经理级以上）对部门的计划、组织、成本有效控制及激励下属完成工作目标1086312、人力资源开发能力（经理级以上）较好的履行部门权力和职责，指导培训下属，帮助下属改进绩效；1086313、领导力（经理级以上）在部门中有足够的影响力、决策力，可以制订和分解目标，制订绩效标准，有效管理团队10863本次考核得分：分综合考核等级：□优秀□良好□合格□不合格备注：普通员工仅考核前10项，考核结果得分低于60分为不合格（100分满分）；经理级以上员工考核全部项目，考核结果低于78分为不合格（130分满分）所在部门考核意见（请具体描述）：最终意见：□提前转正□按期转正□延期转正□不再试用，予以辞退部门负责人签字：日期：人力资源部意见：考勤：□全勤迟到/早退次事假天病假天旷工天□同意转正，试用期月薪，转正后月薪申请转正日期，批准执行转正日期□延长试用期个月□不再试用，予以辞退部门负责人签字：日期：总经理批示：□同意考核意见：□提前/□按期转正□延长试用期个月□不再试用，予以辞退。签字：日期：新员工试用期转正审批表姓名所属部门试用岗/职位毕业院校及专业试用期起止时间年月日-年月日试用期限□一个月；□两个月；□三个月；□六个月试用部门意见签字（盖章）：年月日人力资源部门意见签字（盖章）：年月日分管领导意见签字：年月日主管领导批示签字：年月日附件：1、《新员工试用期（自我）考评表》2、《新员工试用期（综合）考评表》附表1：（本表由员工本人填写）新员工试用期（自我）考评表姓名所属部门试用岗位/职位试用期从事的工作描述：自我综合评价：（包括收获与存在的不足）希望公司提供哪些帮助，使你未来工作得更好：试用期分项自我考评一、对试用期间的工作感到：□非常满意；□还可以；□需要改进；□不满意二、对公司的人际关系感到：□非常融洽；□比较友好；□沟通不畅；□比较紧张三、对目前的工作强度感到：□轻松，可以承担更具挑战的工作；□合适，可适当加大强度；□刚好适合本人目前的能力；□不太适应，略感吃力四、对目前的工作量感到：□太多；□略多；□刚好；□略少；□太少五、对目前的工作环境感到：□很好；□舒适；□一般；□较差六、对目前的工作待遇感到：□很高；□合适；□一般；□较差七、对从事的岗位希望：□继续从事现岗位工作；□如有可能，希望变更至部门岗位工作；□对本公司工作不适应八、对公司的意见与建议：本人签名：填表日期：注：请双面打印附表2：（本表由所属部门及人力资源管理部门填写）新员工试用期综合考评表（员工）姓名所属部门试用岗位/职位工作指导人试用期起止时间年月日至年月日工作指导人评价新员工试用期的工作表现：（包括可取之处与改进意见）签字：年月日部门综合考评意见：签字（盖章）：年月日人力资源管理部