西安交通大学医学院第二附属医院胚胎移植及骨科实验室装修工程施工项目投标文件（技术标）投标人：陕西宏图建筑工程有限公司法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期：2013年8月29日目录第一章编制说明············································3第二章工程慨况及工程特点··································5第三章确保工程质量的技术组织措施··························6第四章确保安全生产的技术组织措施··························21第五章确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施············32第六章确保工期的技术组织措施······························37第七章针对本工程特点的施工方案及技术措施··················43第八章施工机械设备配备计划、材料投入计划和资金使用计划····97第九章劳动力安排计划及劳务分包情况表·····················103第十章施工进度表或施工网络图·····························106第十一章项目经理部组成人员·································107第十二章施工现场平面布置图·································108第十三章新技术、新产品、新工艺、新材料应用·················108附：施工进度表施工现场平面布置图第一章编制说明一、编制依据：1、工程提供的本次招标设计图纸2、工程提供的本次招标的有关说明和招标文件。3、本工程施工所处的季节，施工环境以及本工程的具体特点，结合我公司的实际状况，施工力量等优势。4、我公司承建本工程所具备的机械设备、人员及同类型工程施工技术方面的优势。二、编制范围：施工图纸内的土建、安装工程。三、编制原则：1、确保质量：实行全面质量管理，实行项目法施工管理，采取技术、质量责任制，确保工程质量达到本标书制定的质量目标。确保工期：从优化施工方案入手，利用先进的施工设备，精干的施工队伍，精心组织、科学施工，确保按时完工。确保安全：推行安全目标责任制，制定安全保证措施，杜绝安全事故的发生，达到本标书制定的安全目标。降低造价：明确方向，重点把握影响工期或重、难点分部分项工程的施工进度，确保工期、质量及安全目标的真正落实。2、认真研究建设单位的招标文件，进行详细的现场调查，取得第一手资料。编制施工组织设计时严格与招标文件相呼应，符合招标文件的要求，坚持“高起点、高标准、严要求”的原则，贯彻执行国家、地方的各种规定、制度、标准及建设单位根据使用功能提出的使用要求。其中要应用的规范、标准如下：（1）建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）（2）工程测量规范（GB50026—93）（3）砌体工程施工质量验收规范（GB50203—2002）（4）建筑涂饰工程施工及验收规程（JGJ/T29—2003J250—2003）（5）屋面工程质量验收规范（GB50207—2002）（6）建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209—2002）（7）建筑装饰、装修工程质量验收规范（GB50210—2002）（8）通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243—2002）（9）建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303—2002）（10）建筑施工扣件或钢管脚手架安全技术规程（JGJ130—2001，J84—2001）（11）钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107—2003J257—2003）（12）钢结构工程施工质量验收规范（GB50205—2001）（13）建筑机械使用安全技术规程（JGJ33—2001）（14）施工现场临时用电安全技术规范（JGJ146—2005）（15）建筑施工现场供用电安全规范（GB50194—93）3、本投标施工组织设计是我公司的初步设想，若有幸中标，我公司将根据施工图纸、合同要求及本投标施工组织设计编制更为详尽的项目质量计划指导现场施工，并将迅速组织具有丰富施工经验的项目班子和精干的作业班组进场施工，并从装备和周转工具、材料供应以及劳动力等多方面确保各项目标的实现。我方将一如既往地充分利用各种有利条件以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平、一流的工作质量、一流的工程进度顺利完成该工程的建设任务，向业主、向社会交一份圆满的答卷。4、保证重点、统筹安排，科学合理的安排施工计划，组织连续、均衡且紧凑的施工生产，按照