出口國家與原因在海外設廠，不是為了全球化而全球化，是因為市場的需求，東協十國泰國出口時機惠譽、標準普爾及穆迪分別給予泰國評等展望方面均為穩定出口規模越南、泰國經濟力爆發，重電、電源供應器需求增加第四章國際企業的進入策略－國際策略聯盟第一節進入的國家Where與原因Why第二節進入的時機When與規模第二節進入的時機When與規模第三節進入的方式How（國際策略聯盟）其不斷增強在產品設計和開發，加上在生產管理和可靠的，高效的客戶服務能力，豐富知識的努力，產品廣泛被世界所認同。在中國有八個研發中心，九所完善的實驗室，四十餘個營業分支機構。以追求高品質及信賴性的產品為首要目標。第五章國際企業的營運管理第一節國際企業的人資管理第一節國際企業的人資管理第一節國際企業的人資管理第一節國際企業的人資管理第一節國際企業的人資管理第一節國際企業的人資管理第一節國際企業的人資管理第一節國際企業的人資管理第二節國際企業的行銷管理第二節國際企業的行銷管理第二節國際企業的行銷管理第二節國際企業的行銷管理第三節國際企業的生產管理第三節國際企業的生產管理第三節國際企業的生產管理第三節國際企業的生產管理第三節國際企業的生產管理第三節國際企業的生產管理第三節國際企業的生產管理第三節國際企業的生產管理第四節國際企業的研發管理第四節國際企業的研發管理第四節國際企業的研發管理第四節國際企業的研發管理第四節國際企業的研發管理第四節國際企業的研發管理