企业分析和控制人工成本的必要性分析和控制人工成本的目的人工成本的概念国际劳工组织对人工成本的解释人工成本七个构成项目从业人员劳动报酬社会保险费用社会保险费用职工福利费用职工教育费用劳动保护费用职工住房费用职工住房费用其它人工成本其它人工成本如何寻找各项人工成本支出的数据相关指标之间的关系人工成本分析基础指标人工成本分析主要指标人工成本占增加值（纯收入）比重建立人工成本占增加值（纯收入）比重指标的意义人工成本占销售收入（营业收入）比重建立人工成本占销售收入（营业收入）比重指标的意义人均人工成本指标及其意义人工成本相当总成本（费用）的比例及其意义人工成本相当总成本（费用）的比例这一指标的缺陷人工成本支出的最高限度和适度标准示意图企业盈亏平衡点分析图人工成本支出最高限度的测算人工成本支出适度水平测算如何确定适度的人工成本控制标准人工成本测算（举例）工资成本测算（举例）企业人工成本控制的前提条件企业人工成本动态控制（一）建立人工成本统计分析制度企业人工成本动态控制（二）建立企业各岗位的成本责任制度企业人工成本动态控制（三）建立适合控制人工成本的薪酬制度企业人工成本动态控制（四）改进人工成本投入方式企业人工成本动态控制（五）建立人工成本统计、审批、监控和预警制度企业人工成本动态控制（六）人工成本过高时的调整办法