如何激励后员工.ppt
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-14 格式:PPT 页数:13 大小:2.2MB 金币:10 举报 版权申诉
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如何激励90后员工第一章90后成长环境分析90后思想个性特征1.有基本薪资、员工生活保障和公司福利2.健康安全的工作环境3.和谐互助的团队氛围,友好的上下级关系4.在公司内部具有存在感,在外部会因职业而受到尊重5.工作有挑战性,具有学习成长的机会5、参与:让员工参与议事是对员公司尊重的表现,把公司事业变为员工共同的奋斗目标。案例分析中外合资的上海贝尔公司的特色福利是“满足员工最迫切的需要”,比如:在上海房价居高不下的情况下,推出了“无息购房贷款”,助员工购房,员工在公司工作满规定期限后,此贷款还可以减半偿还;如果员工已经解决了住房问题,有意购置私家车,公司提供“购车无息专项贷款”,既替年轻员工解了燃眉之急,也使那些为企业服务多年的资深员工得到了回报。与零售业的同行相比,星巴克员工的福利十分优厚。董事长舒尔兹给那些每周工作超过20小时的员工提供卫生福利、扶助方案和伤残保险,尽可能地照顾到员工的家庭,对员工的长辈、小孩都有不同的补贴方法。补贴的数额虽然不是很多,但让员工感到了公司的关心。员工对此心存感激,对顾客的服务更周到。此课件下载可自行编辑修改,此课件供参考!部分内容来源于网络,如有侵权请与我联系删除!