销售经理面试评估表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）销售经理面试人员评估表应聘人姓名:应聘岗位：专业/学历：性别:年龄:面试成员：面试时间：得分：评价方向评价要素评价等级1（差）2（较差）3（一般）4（较好）5（好）个人基本素质评价1、仪容2、语言表达能力3、亲和力和感染力4、沟通能力5、时间观念与纪律观念6、人格成熟程度（情绪稳定性、心理健康等）7、思维逻辑性，条理性8、主动性9、分析判断能力10、自我认知度销售能力评价11、销售认知12、客户沟通能力13、谈判能力14、服务意识15、销售能力经历16、自信心17、维系老客户的能力管理能力评价18、销售管理的认知19、销售管理方式20、销售管理经验用人部门审核面试意见综合评价及录用建议入职日期薪资元/月+提成（试用），元/月+提成（转正）；饭补：□含□不含人事行政部审核总经理审核说明：在相应分数项打√即可建议70分以上者进入下轮面试或录取3.建议淘汰第一轮面试在50分以下者面试人员评估问题个人素质问题：1、穿着是否干净--上衣、裤子、鞋子、头发、面部2、行为是否大方---站、立、坐、行3、语言是否清晰--普通话水平、清晰度、语言逻辑性4、你认为自己最大的缺点是什么？（自我认知度）5、如果你三个月不出业绩怎么办？6、你为什么要申请这项工作？（了解求职者的动机）7、你的同事当众批评，辱骂你时，你怎么办（了解其在现场处理棘手问题的经验及处理冲突的能力）8、如何评价你自己？（个人表达能力和认识能力的问题9、上个公司离职的原因（）二、销售能力问题：11、简单描述一下之前公司销售流程及常用的销售技巧？（工作能力经验）12、你的一个准客户在购买你的产品几个月之后还没有付款因财务要结算，现要求你在一个月内追回欠款，你如何向客户催款？要在不影响客户的关系的前提下？（维系老客户的能力）13、你认为这项工作的主要职责是什么？或如果你负责这项工作你将怎么办？（了解应聘者对岗位的了解程度及其态度）14、你认为做好销售应该具备什么样的条件？15、你是怎么看待销售工作的？16、在你理解什么是销售？17、你认为这份工作给你带来多大的收益？（）18、你在上个公司工作期间主要做什么方面的销售？做了多少销售额？19、如果你进入公司几个月（或更久）没出单你会这么想（承压能力）？三、管理能力问题：20、你认为最理想的领导是怎么样？举例说明（可以了解应聘者的管理风格及行为倾向）21、你有没有做过管理？22、你对管理怎么认识的？23、如果你带领一个团队，你有什么管理方式？姓名:应聘部门:应聘岗位：填表日期：面试要素观察考核要点（A：优B:良C:中d:差）打分评语以下由人力资源部填写（初试）综合素质职业修养相貌端正、衣着整洁、举止大方得体、个人修养好责任感回答问题诚实、负责，有责任心进取心强烈的进取精神，心态乐观、积极，完善自己，渴望成功沟通能力善于倾听，清晰地表达自己的观点，说服力强，善于交往协作能力具有良好的团队协作精神，喜欢集体活动承压能力有耐心、韧劲，在遇到批评、指责、压力或受到冲击时，能够克制、容忍、理智地对待自我认知能客观评价自己的优势和不足，对自身有清晰的定位逻辑思维思路清晰，对事件描述符合逻辑、严密、有条理应聘热情对公司有好感，对岗位定位清晰、准确，应聘热情高期望薪资试用期转正后人力资源部面试评价打分：是否复试：签字：说明：考核打分共分四等：A：优B:良C:中D：差姓名:应聘岗位:填表日期：以下由用人部门填写面试要素考核要点（A：优B:良C:中d:差）打分评语专业技能工作背景丰富的行业经验，了解行业的发展状况，职业背景好工作经验以往的工作经验与本岗位要求一致岗位知识精通本岗位所需专业知识，业务技能熟练，对岗位理解深刻而独到教育培训接受过本岗位需要的系统培训，教育背景好专业特长具备一定的专业特长，有益于本岗位工作用人部门评价技术打分：薪资待遇：是否录用：签字：总经理审核□同意录用试用期薪资：□建议暂缓转正薪资：签字：销售经理考核评分表考核期间：年月姓名岗位任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1销售额40%每月300万达成销售额40分达成90%以上30分不足90%为0分2新客户开发量20%每月10个10个以上20分7-10个10分低于7个0分3客户流失率10%每月3个以内无流失10分3个以内5分超过3个0分4培训新业务员10%7个以上课时7个以上课时10分否则0分5市场分析报告10%每月5号前按标准上交每月5号前按标准上交10分否则0分6客户投诉解决10%在一个工作日内响应100%解决按要求完成10分未达标0分