浅谈企业管理的创新摘要：管理创新是指创造一种新的更有效的资源配置与整合方式,达到资源的有效利用。这种创新在整个创新体系中处于综合统筹、指导协调的地位。无论是制度创新、技术创新、产品创新、市场创新、知识创新,还是企业创新,其成功与否最终都取决于组织结构和管理活动的协调发展，所以管理创新是所有创新的基础和保证。随着全球信息化的发展，信息科技越来越溶入企业管理中，信息在企业管理中所起的作用越来越明显。企业管理的一个重头戏那就是把握信息，赢得未来，这在被西方国家称为后工业时代的信息化社会中，显得越来越重要。如何管理好企业内部信息，如何掌握竞争对手信息都变的非常重要，都是企业在发展过程中必须要掌握的。对企业管理的要求也变得越来越实时化，只有规范合理的管理，才能使企业在激烈的市场竞争大潮中破浪前行。关键词：企业管理创新；创新领导力；思想观念创新；生产方式创新；企业制度创新是企业核心的竞争力，而企业核心竞争力实际上是一种难以替代的知识力，创新正是一种在企业发展中逐步积累起来的聚合人心、优化组织、整合资源、快速反应的能力，是一种无形的知识资源。在世界HYPERLINK"http://fanwen.themanage.cn/ztfw/jingji/"\t"_blank"经济全球化的发展趋势下，信息技术的飞速发展，既为HYPERLINK"http://www.themanage.cn/tag/%E4%BC%81%E4%B8%9A/"\t"_blank"企业提供了新的发展机遇，同时也带来了前所未有的新挑战。企业要想提高竞争力，在瞬息万变的市场需求中求得生存与发展，HYPERLINK"http://www.themanage.cn"\t"_blank"管理HYPERLINK"http://fanwen.themanage.cn/ztfw/chuangxin/"\t"_blank"创新已成为企业发展的源动力，是企业具有竞争力的重要体现，是企业的生命之源。企业只有在实践中不断地开拓创新，才能在市场竞争中确立优势，立于不败之地。企业管理技术受信息技术的带动和及冲击，在不断发生变化，管理理念不断创新，管理环境日新月异，理论、事物和思想在不断更新，在这样特殊的背景下，我国企业管理要适应社会的发展，就一定要转变管理思路和理念，具体转变措施如下：一、企业管理创新的现实意义1.符合国家政策。当前，国内企业管理创新的成果体现了改革、改组、改造和国企脱困的要求，在探索解决新形势下出现的难点、热点以及触及深层次的管理问题上获得了一些新的成果。2.符合“入世”后提高企业国际竞争能力的要求。企业在制度建设和管理等深层次方面所进行的卓有成效的实践和创新成果，基本上反映了企业为了应对经济全球化的挑战和提高企业国际竞争能力的需要。3.符合国际企业管理发展的新趋势。企业流程再造、HYPERLINK"http://www.themanage.cn/ziliao/wuliuguanli/"\t"_blank"物流管理、企业HYPERLINK"http://www.themanage.cn/ziliao/xinxihua/"\t"_blank"信息化建设、培育核心竞争能力、虚拟经营、顾客价值营销和规模定制等方面，在国际上也是20世纪90年代才兴起的，从管理创新的成果可以看到我国企业的成功实践。4.符合管理HYPERLINK"http://www.themanage.cn/tag/%E6%9C%AC%E5%9C%9F%E5%8C%96/"\t"_blank"本土化的要求。吸纳国际上成功的HYPERLINK"http://www.themanage.cn/tag/%E7%AE%A1%E7%90%86%E7%90%86%E5%BF%B5/"\t"_blank"管理理念和管理经验，在我国企业管理的一些薄弱环节（HYPERLINK"http://www.themanage.cn/ziliao/caiwuguanli/"\t"_blank"财务、资金、HYPERLINK"http://www.themanage.cn/ziliao/caiwuguanli/chengbenguanli/"\t"_blank"成本、现场、服务等）上有所突破，有很强的针对性和现实的推广价值。二、企业管理创新的具体措施（一）领导管理者能力创新企业的成功，取决于领导管理者的能力。由于竞争环境千变万化，领导组织要保持竞争优势，唯一的途径就是通过学习进行不断的创新，获得新的竞争优势。HYPERLINK"http://www.themanage.cn/xxh/"\t"_blank"企业信息化促进企业向学习型组织转变，管理者必