钻石会岗位职责及绩效考核制度(完整版)实用资料.doc
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钻石会岗位职责及绩效考核制度(完整版)实用资料(可以直接使用,可编辑完整版实用资料,欢迎下载)仟僖雅钻石会岗位职责及绩效考核制度2021年7月29日一、仟僖雅新组织架构1、计划工作架构仟僖雅珠宝钻石会客户开发下午茶活动策划执行销售采购销售卖场采购运营推广钻石会人员编制部门岗位计划人数实际人数补充人数管理岗总经理110副总经理110采购部采购主管兼珠宝专家110市场部大客户经理431人事部人事专员100下午茶部下午茶主管101法式面点师101下午茶服务员202合计(不包含兼职)1266二、仟僖雅岗位说明及绩效考核人员岗位说明——CHENSHIA总经理职位名称Chenshia总经理所属部门仟僖雅珠宝人数1直属上级钻石艺术基金会董事长薪金标准核准人职位概要:承担执行公司各项目标实现的责任。工作内容:认真贯彻,执行集团和公司各项工作决议,落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署,制定公司的发展规划与本年度应完成的各项工作指标;直接对钻石艺术基金会董事长及相关部门负责,受其领导并接受其考核、评定主持仟僖雅公司的全面性工作。组织、领导公司各职能部门编制,制定公司发展规划及实施细则与具体工作方案。建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台。接受员工所提出的各种合理化意见、建议,形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化管理模式。任职资格:教育背景:◆大学本科以上学历或相当于大学本科学历。培训经历:◆受过管理、市场营销、公关策划等方面的培训。经验:◆5年以管理、市场服务经验。技能技巧:◆熟悉产品规划流程;◆具备一定的规划能力,优秀的信息分析能力;◆强烈的成就动机和责任感◆良好的沟通和协调能力;态度:◆遵守公司的规章制度◆正直,诚实的品质◆勇于承担责任和压力◆强烈的成就动机和责任感◆作风踏实严谨。晋升方向待定工作内容考察工作职责说明不可接受需改进可接受良好优秀权重年度任务的完成与预计计划相比较1234530%团队建设和管理上的表现团队稳定性,人员岗位胜任度和综合能力的提高1234530%对公司政策和部门政策遵守和执行对公司政策规定执行的情况,对部门规则和纪律遵守的情况1234520%企业形象的提升公司对外的企业发展方向及品牌的提升1234520%与集团各公司间配合与各集团各公司的协作1234510%总分40分分数内容标准备注4.5-5分表现优异并超出期望加薪总分40分分表现良好维持现有薪水3-3.5分以下不称职及格,维持现有薪水3-以下调整职位和降低薪水人员岗位说明——CHENSHIA副总经理职位名称CHENSHIA副总经理所属部门仟僖雅珠宝人数1直属上级总经理薪金标准核准人职位概要:负责仟僖雅珠宝公司日常工作的具体实施。工作内容:负责公司日常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;参与公司的重大决策;主抓人力资源工作,包括人才储备、新员工转正、员工培训、员工日常工作考核、绩效考核标准的解释工作,员工升职、降职、解聘。负责钻石会的建立、运营。负责公司的对外联络,接待工作。负责公司会议决定的事项监督落实。负责完成经理交办的其他各项工作。任职资格:教育背景:◆大学本科以上学历或相当于大学本科学历。培训经历:◆受过管理、市场营销、公关策划等方面的培训。经验:◆4年以上管理、市场服务经验。技能技巧:◆优秀的管理能力◆具备一定的规划能力,优秀的信息分析能力;◆强烈的成就动机和责任感◆良好的沟通和协调能力;态度:◆遵守公司的规章制度◆正直,诚实的品质◆勇于承担责任和压力◆强烈的成就动机和责任感◆作风踏实严谨。晋升方向总经理工作内容考察工作职责说明不可接受需改进可接受良好优秀权重钻石会建立及运营钻石会的建立及运营情况1234530%人力资源管理公司人员的储备、招募、培训、管理等情况1234530%VIP客户的维护及开发市场工作的进展情况1234520%对公司政策和部门政策遵守和执行对公司政策规定执行的情况,对部门规则和纪律遵守的情况1234515%公司内部事务管理1234515%总分40分分数内容标准备注4.5-5分表现优异并超出期望加薪总分40分分表现良好维持现有薪水3-3.5分以下不称职及格,维持现有薪水3-以下调整职位和降低薪水人员岗位说明——采购部经理职位名称珠宝采购部经理所属部门仟僖雅珠宝人数1直属上级CHENSHIA副总经理薪金标准核准人职位概要:全面负责珠宝采购、促销等工作、完成各项经营任务工作内容:对采购员的工作进行监督