项目管理A卷练习题（多选）及参考答案（与考题无关仅为复习之用）多项选择题（每题2分。每题的备选项申，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）1．下列属于建设项目总承包方项目管理的主体包括（）。A．设计和施工任务承包B．设计、采购与施工任务承包C．施工总承包D．代建单位项目管理E．监理单位项目管理2．建设工程管理是一种增值服务，下列属于工程建设增值的有（）。A．确保工程建设安全B．提高工程质量C．有利于节能环保D．有利于投资控制E．有利于进度控制3．在项目管理目标中，涉及项目投资目标控制的项目管理方有（）。A．业主方B．供货方C．设计方D．施工方E．建设项目总承包方4．下列选项中，属于施工总承包管理方特征的有（）。A．一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调B．一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工合同C．不论是业主方还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方，施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D．施工总承包管理方负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织E．由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任5．关于施工总承包管理与施工总承包模式的比较，正确的是（）。A．工作开展程序不同B．合同关系不同C．对分包单位的管理不同D．对分包单位的选择和认可不太相同E．为分包单位的服务相同6．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比，具有的优点有（）。A．整个工程项目的合同总额的确定较有依据B．对业主方节约投资较为有利C．缩短建设周期，有利于进度控制D．能为分包单位提供更好的管理和服务E．有利于施工现场的总体管理与协调7．下列选项中，属于施工总承包模式特点的有（）。A．对降低工程总造价有利B．工程开工较迟，不利于缩短建设周期C．业主方对施工总承包单位的依赖较大D．业主方的招标及合同管理工作量小E．总承包单位负责对所有分包单位管理及协调8．建设项目工程总承包方式的核心是（）。A．实行总价包干B．业主可得到“交钥匙”工程C．为项目建设增值D．实现设计与施工过程的组织集成E．实现设计单位和施工单位的相互融合9．如果把工程合同价视为项目成本的计划值，下列属于项目成本的实际值的有（）。A．投标报价B．设计概算C．工程款支付D．工程决算E．施工图预算10．下列属于项目目标动态控制组织措施的有（）。A．调整项目组织结构B．调整项目进度管理的方法C．强化合同管理D．调整项目管理职能分工E．调整项目管理班子人员11．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50236-2006），下列属于项目经理应履行的职责包括（）。A．主持编制项目管理实施规划B．对资源进行动态管理C．组织工程竣工验收D．进行授权范围内的利益分配E．建立项目各种专业管理体系并组织实施12．施工风险管理过程包括施工全过程的（）。A．风险识别B．风险评估C．风险响应D．风险控制E．风险转移13．下列关于建设工程监理规划和监理实施细则的说法正确的有（）。A．监理规划由总监理工程师主持编制B．监理规划必须经监理单位技术负责人审核批准C．监理实施细则应由各有关专业监理工程师主持编制D．监理实施细则必须经总监理工程师批准E．监理规划必须经建设单位技术负责人审核批准14．建筑安装工程的材料用量控制方法有（）。A．定额控制B．定量控制C．指标控制D．计量控制E．包干控制15．根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008），分部分项工程费包括（）。A．人工费B．材料费C．机械使用费D．利润E．规费16．下列选项中，属于施工成本管理的经济措施的有（）。A．实行项目经理责任制B．严格控制各项成本开支C．编制资金使用计划D．确定最合适的施工方案E．对各种变更及时落实业主签证17．按照其发挥的作用不同，施工成本计划的类型包括（）。A．竞争性成本计划B．规划性成本计划C．控制性成本计划D．指导性成本计划E．实施性成本计划18．施工成本分析的依据是（）。A．会计核算B．业务核算C．进度报告D．统计核算E．工程变更19．下列关于施工预算和施工图预算区别说法正确的有（）。A．施工预算编制以施工定额为主要依据，而施工图预算编制以预算定额为主要依据B．施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与建设单位无直接关系C．施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位D．施工图预算是投标报价的主要依据E．施工预算是投标报价的主要依据20．建设工程项目施工成本控制的主要依据包括（）。A．工程承包合同B．施工成本