如何开发新客户（常用版）(可以直接使用，可编辑完整版资料，欢迎下载）如何开发新客户如何开发新客户户质量直接相关。因此，销售最关键的一步就是准确找到需要你产品或服务的人。然而，并不是每个企业都能清楚地告诉它的销售人员，如何开发客户，找到需要自己产品和服务的人。以下10条“营销圣训”是进行成功销售和开发客户的法则。实践证明它们是行之有效的。一、每天安排一小时。销售，就象任何其它事情一样，需要纪律的约束。销售总是可以被推迟的，你总在等待一个环境更有利的日子。其实，销售的时机永远都不会有最为合适的时候。二、尽可能多地打。在寻找客户之前，永远不要忘记花时间准确地定义你的目标市场。如此一来，在中与之交流的，就会是市场中最有可能成为你客户的人。如果你仅给最有可能成为客户的人打，那么你联系到了最有可能大量购买你产品或服务的准客房户。在这一小时中尽可能多打。由于每一个都是高质量的，多打总比小打好。三、要简短。打做销售拜访的目标是获得一个约会。你不可能在上销售一种复杂的产品或服务，而且你当然也不希望在中讨价还价。做销售应该持续大约3分钟，而且应该专注于介绍你自已，你的产品，大概了解一下对方的需求，以便你给出一个很好的理由让对方愿意花费宝贵的时间和你交谈。最重要的别忘了约定与对方见面。四、在打前准备一个名单。如果不事先准备名单的话，你的大部分销售时间将不得不用来寻找所需要的名字。你会一直忙个不停，总是感觉工作很努力，却没有打上几个。因此，在手头上要随时准备个可以供一个月使用的人员名单。五、专注工作。在销售时间里不要接或者接待客人。充分利用营销经验曲线。正象任何重复性工作一样，在相邻的时间片段里重复该项工作的次数越多，就会变得越优秀。推销也不例外。你的第二个会比第一个好，第三个会比第二个好，依次类推。在体育运动里，我们称其为“渐入最佳状态”。你将会发现，你的销售技巧实际不随着销售时间的增加而不断改进。六、如果利用传统的销售时段并不奏效的话，就要避开高峰时间进行销售。通常来说，人们拨打销售的时间是在早上9点到下午5点之间。所以，你每天也可以在这个时段腾出一小时来作推销。如果这种传统销售时段对你不奏效，就应将销售时间改到非高峰时间，或在非高峰时间增加销售时间。你最好安排在上午8:00-9:00，中午七、变换致电时间。我们都有一种习惯性行为，你的客户也一样。很可能你们在每周一的10点钟都要参加会议，如果你不能够在这个时间接通他们，从中就要汲取教训，在该日其它的时间或改在别的日子给他。你会得到出乎预料的成果。八、客户的资料必须整整有条。使用电脑化系统。你所选择的客户管理系统应该能够很好地记录你企业所需要跟进的客户，不管是三年之后才跟进，还是明天就要跟进。九、开始之前先要预见结果。这条建议在寻找客户和业务开拓方面非常有效。你的目标是要获得会面的机会，因此你在中的措辞就应该围绕这个目标而设计。十、不要停歇。毅力是销售成功的重要因素之一。大多数的销售都是在第5次谈话之后才进行成交的。然而，大多数销售人员则在第一次后就停下来了。区域经理为何折戟空白区域？市场开发缘何不成功本帖最后由丁海森于2021-4-2913:23编辑例：王宏是GH方便面公司浙苏大区的区域经理，去年7月份，他带领5个弟兄闯“苏杭”，本希望能够开出一片新天地，从而构建新的市场局面，可令人遗憾的，在他们花费了近15万元的差旅开发费用后，计划开发的10个浙北市场除了两个客户合发了一车货，另外一个市场也单独了发了一车外，其他70%的待开发市场还是“铁打不动”，万般无奈之下，王宏经过向公司请示，最后，他们非常失望地“撤”离了这个地区。GH公司的产品是河南名牌产品，其主推中低档产品的市场定位非常准确，但为何却在这里遭遇挫败呢？后来，经过王宏及其开发人员“痛定思痛”的检讨后，得出结论，除了运距较远，产品拉到当地没有价格优势外，中低端的产品形象及适合河南本土消费的口感差异，是造成市场开发失败的最关键的因素。因为在较为富庶的苏杭区域，中低档产品是不占销售主流的。通过以上案例，我们可以明显地看出王宏操作空白区域的失误：1、没有进行充分的市场调研。古人有云：凡事预则立，不预则废。而王宏则明显违背了这个原则，他没有对所开发的区域进行周密而详尽的市场调研，不知道所在区域的消费水平、口味差异、经济指标、人口状况、需求偏向等等市场情况，结果，盲目“出兵”，最终导致产品“水土不服”，从而尽兴而去，大败扫兴而归。2、违背了舍近求远的原则。作为快速消费品之一的方便面，由于产品附加值较低，因此，其运输半径一般是不超过4