.精选范本机密湖北新长江置业有限公司培训管理制度北大纵横管理咨询公司二零零五年四月.精选范本目录TOC\o"1-2"\h\zHYPERLINK\l"_Toc101082308"第一章总则PAGEREF_Toc101082308\h1HYPERLINK\l"_Toc101082309"第二章培训内容和形式PAGEREF_Toc101082309\h2HYPERLINK\l"_Toc101082310"第三章受训者的权利和义务PAGEREF_Toc101082310\h4HYPERLINK\l"_Toc101082311"第四章培训的组织和管理PAGEREF_Toc101082311\h5HYPERLINK\l"_Toc101082312"第五章培训计划PAGEREF_Toc101082312\h6HYPERLINK\l"_Toc101082313"第六章培训实施PAGEREF_Toc101082313\h7HYPERLINK\l"_Toc101082314"第七章培训评估PAGEREF_Toc101082314\h8HYPERLINK\l"_Toc101082315"第八章培训费用PAGEREF_Toc101082315\h9HYPERLINK\l"_Toc101082316"第九章附则PAGEREF_Toc101082316\h10HYPERLINK\l"_Toc101082317"附录一新员工培训管理办法PAGEREF_Toc101082317\h11HYPERLINK\l"_Toc101082318"附录二岗位技能培训管理办法PAGEREF_Toc101082318\h14HYPERLINK\l"_Toc101082319"附件1培训运作流程PAGEREF_Toc101082319\h17HYPERLINK\l"_Toc101082320"附件2员工培训需求调查表PAGEREF_Toc101082320\h18HYPERLINK\l"_Toc101082321"附件3部门计划外培训申请表PAGEREF_Toc101082321\h19HYPERLINK\l"_Toc101082322"附件4员工外派培训申请表PAGEREF_Toc101082322\h20HYPERLINK\l"_Toc101082323"附件5培训工作评价表PAGEREF_Toc101082323\h21HYPERLINK\l"_Toc101082324"附件6员工培训签到表PAGEREF_Toc101082324\h22HYPERLINK\l"_Toc101082325"附件7员工培训考核记录PAGEREF_Toc101082325\h23.精选范本第一章总则目的为了对员工进行有组织、有计划的培训，以达到公司与员工共同发展的目的，根据公司人力资源管理基本政策，特制定本制度。原则和政策（一）公司培训按照“经济、实用、高效”的原则，采取人员分层化、方法多样化、内容丰富化的培训政策。（二）员工的专业性培训和脱产外出培训坚持“机会均等，公平争取”的原则，员工通过突出的业绩和工作表现获得激励性培训和发展机会。适用范围本制度适用于新长江置业有限公司所有正式员工。第二章培训内容和形式培训内容培训内容包括知识培训、技能培训和态度培训。知识培训不断实施员工本专业和相关专业新知识的培训，使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识。让员工了解公司经营管理的情况。如公司规章制度、发展战略、企业文化、基本政策等，使员工掌握企业的共同语言和行为规范。技能培训不断实施在岗员工岗位职责、运行规程和专业技能的培训，使其在充分掌握理论的基础上，能自由地应用、发挥、提高。态度培训不断实施心理学、人际关系学、社会学、价值观的培训，建立公司与员工之间的相互信任关系，满足员工自我实现的需要。培训形式培训形式分为员工自我培训、员工在职培训和员工脱产培训。员工自我培训员工自我培训是最基本的培训方式。公司鼓励员工根据自身的愿望和条件，利用业余时间通过自学积极提高自身素质和业务能力。公司尽力为员工提供自我培训的相关设施，如场地、联网电脑等。原则上对员工自我培训发生的费用，公司不予报销。员工内部培训员工内部培训是最直接的培训方式。主要包括：新员工培训。具体内容见《