最新范本,供参考！最新范本,供参考！最新范本,供参考！XXXXX电器有限公司文件编号版本号编号：XSZD05-001A/1文件类别：制度文件页码生效日期密级程度文件名称：促销员等级评定和薪酬制度共页20X年月日保密编制：xxx审核：xxx批准：xxx1.目的1.1.有效地衡量不同1.2.促销员职业水平的差距，1.3.将个人职业水平与薪酬收入挂钩;1.4.更好地鼓励广大促销员积极上进，1.5.勇于攀登销量高峰和进行个人职业生涯规划；1.6.更有效地将公司的整体销售目标1.7.向基层传达,层层努力,共同1.8.完成目标1.9.。2.适用范围2.1.适用于各区域商超卖场促销员；2.2.基本工资部分也适用于场外促销员和小区直销促销员。3.薪酬构成3.1.促销员薪酬由以下几部分构成：基本工资＋销售提成＋超额奖励+其他奖励和福利3.2.基本工资，3.3.是给予促销员的基本生活保障,已含餐补、住房补助及通讯补贴等；3.4.销售提成，3.5.指3.6.按销售额的一定比例给予促销员的提成；3.7.超额提成，3.8.指3.9.在公司下达销售任务量的情况下，3.10.促销员实际销售额超过公司规定的基本任务量，3.11.则超过部分按一定比例给予的提成奖励；3.12.其他奖励和福利是指3.13.根据公司奖励规定发给的额外奖金或公司安排的其他福利。4.促销员等级4.1.根据促销员对专业知识的掌握水平，4.2.对促销技巧的掌握和应用水平，4.3.以及以往的业绩和工作表现等因素，4.4.由公司相关部门考评授予促销员专业等级；4.5.促销员等级分为三级，4.6.分别是：初级促销员、中级促销员和高级促销员；4.7.不同4.8.等级促销员的基本工资：等级一类地区二类地区初级促销员900700中级促销员1000900高级促销员130012004.9.根据各地区同4.10.行业平均薪资情况和基本生活水平，4.11.将市埸分为一类地区和二类地区，4.12.目前一类地区为：深圳；二类地区为：珠海、东莞、惠州等。今后新增加的地区属于何类别由公司另行规定。5.促销员试用期5.1.促销员须参加入职培训（培训期一般为7天，5.2.按20元/天给予培训补贴，5.3.根据实际需要安排培训日程），5.4.完成基本培训科目后，5.5.进入试用期；试用期工资800元/月，5.6.特殊促销员的试用期工资需进行申请报总经理审批后确定。5.7.试用期间主要参加场外促销或进入指5.8.定卖场实习为主；5.9.试用期统一为一个月，5.10.一个月后根据表现，5.11.考核评定其是否合格，5.12.并按其表现评定促销员等级，5.13.按相应的等级提供基本工资。试用期不5.14.合格的，5.15.给予辞退。6.提成方法6.1.销售提成：试用期促销员享受销售额的2.5%的提成，6.2.转正后统一为销售额的3%。6.3.超额奖励：无论是试用期或正式促销员都可享受超额奖励。实际完成销售额超过基本销售任务量的超额部分计提超额奖励。6.3.1.超额奖励计算方法：6.3.2.超额奖励＝超过销售基本任务金额×（3％＋超额比例÷100）；6.3.3.超额比例＝（实际销售额－6.3.4.月基本任务量）÷月基本任务量×100%；6.3.5.超过基本任务量100％的，6.3.6.最高按“超过金额×5%”计算；即：超额比例超额奖励比例10%超额×3.1%20%超额×3.2%30%超额×3.3%……≥100%超额×5%举例：A卖埸是正式促销员，11月销售任务20000元，而实际完成30000元，则促销员提成：1）销售提成30000×3%=900元2）超额比例：（30000-20000）÷20000×100%=50%3）超额奖励：10000×（3%＋50%÷100）=10000×3.5%=350元合计提成：900元提成+350元奖励=1250元6.3.7.若实际销售额达不6.3.8.到月基本任务量的，6.3.9.则按计算公式扣除相应金额。7.任务量制定原则7.1.制定部门：基本任务量的设定由销售部根据区域年度销售目标7.2.进行分解，7.3.分解后得出各卖场的每月销售额目标7.4.；7.5.平缓上升的原则。每月任务量制定应呈现平缓上升趋势。上升的幅度由管辖商场的业务人员、销售经理根据商场的实际销售情况确定。任务量的制定周期为三个月或三个月以上（即业务人员至少三个月或三个月以上方可调整一次任务量）。7.6.参考商场历史销量原则。原则上公司下达任务量不7.7.得低于商场历史任务量（根据历