红动煤矿新质量标准化安全管理制度PAGE\*MERGEFORMAT49盘县云河乡红动煤矿安全管理制度目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc56411、矿领导和管理人员入井带班制度PAGEREF_Toc56412HYPERLINK\l_Toc282082、安全检查及隐患排查制度PAGEREF_Toc282083HYPERLINK\l_Toc314783、安全隐患排查治理制度PAGEREF_Toc314784HYPERLINK\l_Toc86114、红动煤矿事故统计报告制度PAGEREF_Toc861111HYPERLINK\l_Toc247215、安全质量检查跟踪处理制度PAGEREF_Toc2472116HYPERLINK\l_Toc320206、安全监测监控联合值守制度PAGEREF_Toc3202024HYPERLINK\l_Toc13027、安全办公会议制度PAGEREF_Toc130226HYPERLINK\l_Toc225538、安全目标管理及安全奖惩制度PAGEREF_Toc2255329HYPERLINK\l_Toc212239、安全技术审批制度PAGEREF_Toc2122336HYPERLINK\l_Toc1028310、职工安全教育培训制度PAGEREF_Toc1028338HYPERLINK\l_Toc1325711、红动煤矿电气管理制度PAGEREF_Toc1325740HYPERLINK\l_Toc649312、电气设备器材检查维修制度PAGEREF_Toc649343HYPERLINK\l_Toc390813、爆破器材使用管理制度PAGEREF_Toc390844HYPERLINK\l_Toc1480814、入井检身与出入井人员清点制度PAGEREF_Toc14808451、矿领导和管理人员入井带班制度第一条：依据煤矿安全规程及相关规定的要求，管理人员必须每周轮流入井带班。第二条：我矿需入井带班的管理人员包括企业负责人和生产经营管理人员。第三条：管理人员入井带班工作职责：1、深入生产现场，了解生产安全状况。2、掌握重大安全隐患及治理情况，对重大安全生产隐患进行挂牌治理。3、解决安全生产过程中集中、突出的问题和矛盾。4、了解职工疾苦，关心职工生活，帮助职工解决生产生活中的实际问题。第四条：管理人员入井带班的考核：1、领导入井带班的次数规定：矿长每月不得少于10次，总工程师、副矿长不得少于15次，队长不得少于24次。2、入井时间：领导入井带班时间每次不得少于8小时。3、管理人员入井带班的考勤：更换完班衣及备齐入井所需携带的随身工具后，到井口值班室由值班员进行考勤，并讲明入井目的，做好入井考勤登记，出井后由值班人员填写出井登记。4、管理人员入井带班次数不足的，依据《红动煤矿经济管理考核办法》进行考核。2、安全检查及隐患排查制度“安全第一，预防为主。”必须先安全，后生产，坚决做到不安全不生产的原则，为了搞好我矿的安全生产，特制订安全检查制度。一、认真接受上级各请问主管部门对我矿的安全检查，对其查出的问题进行认真落实整改.1、查组各成员对平时发现的隐患认真及时的处理。2、检查组每旬对井下、地下进行一次全面的检查。3、检查出的隐患必须分别落实人员在规定的时间内进行整改，并进行复查。4、查时不能走过场，要做到有的放矢，有针对性。5、查时针对不同季节，不同时期的安全重点进行检查。一、每月1日、11日、21日为本矿的安全活动日。届时，由矿长或安全生产副矿长组织相关管理人员对全矿（特别是井下）的的采掘地点、机电设备、通风设施、采掘巷道、提升运输、排水设施设备、密闭等进行全面的安全检查。二、对检查出的隐患要及时制定方案，编制安全技术措施进行处理，隐患处理必须落实专人负责，并有人负责监督。三、对查出的危及人身安全的隐患及重大安全要立即处理，落实专人现场负责指挥处理。四、安全隐患及整改安排要做好记录，按期复查，落实责任。五、安全生产中的种类事故，无论人身事故或非人身事故、未逐事故等都必须组织分析，并按四不放过的原则进行追查处理。3、安全隐患排查治理制度第一条：为了保障我矿安全生产，加强安全隐患排查和整治管理，把事故隐患消灭在萌芽之中，根据有关《煤矿安全规程》、安全法规、条例等，特制定本制度。第二条：安全隐患排查及整治是指各科室、队、班组、人员充分结合自身