7物流企业的质量管理引导案例正泰集团公司是中国目前低压电器行业最大销售企业，主要设计制造各种低压工业电器、部分中高压电器、电气成套设备、汽车电器、通信电器、仪器仪表等，其产品达150多个系列、5000多个品种、20000多种规格。“正泰”商标被国家认定为驰名商标。该公司2002年销售额达80亿元，集团综合实力被国家评定为全国民营企业500强第5位。在全国低压工业电器行业中，正泰首先在国内建立了3级分销网络体系，经销商达1000多家。同时，建立了原材料、零部件供应网络体系，协作厂家达1200多家。正泰集团公司自动化立体仓库是公司物流系统中的一个重要部分。它在计算机管理系统的高度指挥下，高效、合理地储存各种型号的低压电器成品，准确、实时、灵活地为各销售部门提供成品货物，并为物资采购、生产调度、计划制订、产销衔接提供了准确信息。同时，它还具有节省用地、减轻劳动强度、提高物流效率、降低储运损耗、减少流动资金积压等功能。正泰集团公司高效的供应链、销售链大大降低了物资库存周期，提高了资金的周转速度，减少了物流成本和管理费用。自动化立体仓库作为现代化的物流设施，对提高该公司的仓储自动化水平无疑具有重要的作用。7.1基本仓储决策3.仓库的布局决策对于采用自营仓储的公司，尤其是对那些有全国和国际市场的公司而言，仓库的大小及选址是极其重要的问题。4.仓库的存货数量与种类决策还有一项仓储决策，可以决定公司在不同的仓库中储存货物的数量与种类，但如果公司拥有一处仓库，这些问题便不那么重要了。拥有多家仓库的公司必须决定是每家仓库都储存所有种类的产品，还是专门储存某几类产品，或是将二者结合起来。对于这一决策的某些方面，我们能很方便地做出一个线性规划决策模型，特别是当公司知道各仓库的地址、大小和需求时。5.仓库雇员的安全决策还有一些别的考虑，比如在一些传统的仓库里，雇员们干的是千篇一律的工作、危险工作或强体力工作，由此造成的雇员安全风险也将影响改进效率的决策。效率还同物料搬运设备有关，关于这一点，将在后文中讨论。仓储决策是一项重要的决策。提高效率和生产能力将是仓储作业中的主要管理重点。通过仔细计划的存货管理和物流操作，结合适当地利用空间，将比建造新的附加设施更为重要。此外，也应注意到，仓储决策与物流系统的其他方面密切相关。7物流企业的质量管理7.2仓库的布局设计2.现代仓库的选址现代仓库地理位置的合理确定，直接关系到物流速度和物流费用。所以，根据产品生产的布局和销售市场的分布来选择仓库的位置，是至关重要的问题。在现代仓库地点的具体选择时，不仅要从经济的角度来考虑是否合理，还要进行现场调查，从工程技术条件上分析评价地质、水文、气候等自然条件和交通运输、水电供应、安全等环境条件。（1）适宜的地质条件（2）便利的给水排水（3）方便的交通运输（4）安全的周围环境（5）充足的电力供应保证3.仓库选址的基本方法第一种方法：单一仓库地址的确定方法。(1)在现有用户中确立一个仓库如果可以在现有用户中确立一个仓库，那么用总距离最短、总运输周转量最小、总运输费用最小来计算比较简单。(2)确立一个新的仓库地址当完全新建一个仓库时，可用模拟法、评分法、解析法来进行评估选址。①模拟法。②评分法。③解析法。第二种方法：确立多个仓库地址。对于大多数企业而言，在仓库网点规划时要确定两个或多个仓库的选址问题。这个问题虽然很复杂，而且解决方法都并不完善，但精确法、多重心法、混合整数线性规划法、模拟法、启发法还是具有参考价值的。7.2.2仓库网点布局设计1.仓库网点布局的概念仓库网点布局是指负责某一地区、组织或企业的物品中转供应的所有仓库构成这一地区、部门或企业的仓库网点，在一定体制下按照特定的组织形式在特定地域范围内的分布与组合。仓库网点布局实质上是一个地区、组织或企业的储备分布问题，配置是否合理不仅会直接影响该地区、组织或企业资源供应的及时性和经济性，还会在一定程度上影响相关区域、组织或企业的库存水平及库存结构的比例关系。2.仓库网点布局的基本原则仓库网点是为特定的企业或区域服务的，所以，仓库网点布局必须依照以下原则进行：（1）一致性仓库网点布局必须与所在地区或服务对象的经济地理条件、生产力发展水平和发展规划相一致。（2）服务性仓库是为生产、流通服务的，因而不能脱离市场需求，服务不足和服务超前都不可取。（3）经济性仓库建设会使大量成本和问题沉积下来，对所属企业和所处地区产生长期影响，因而网点布局一定要建立在成本收益比较的基础之上。3.仓库网点布局的主要内容(1)仓库数量决策仓库数量的多少主要受到成本、服务水平、供货能力、仓库规模、信息技术的应