管控方案正文物资修改第五章招采第二版（完整版）(文档可以直接使用，也可根据实际需要修改使用,可编辑欢迎下载）项目招标采购解决方案项目采购板块本工程采购分为五个板块：开发、设计、施工、竣工、售后；三种采购方式：A类（自选品牌——乙采乙供）、B类（联合采购——甲乙定乙供)、C类（业主采购或垄断采购——甲采甲供,乙方提供相关配合服务）。若指定品牌范围内产品、服务等无法满足施工当时要求，三局需以函件形式报批业主，业主需在5个工作日内给出批复意见，明确是否进行调差。三局需在28日内提出费用变更单，业主在收到费用变更单之日起14日回复审核意见，并确认盖章发放给三局，作为工程结算依据。其中三种采购方式的具体定义及工作流程如下：（1）A类（自选品牌——乙采乙供）三局自行采购，A类采购中专业分包合同签订后30日内报备业主。具体工作流程如下：图3-1A类采购流程图开发板块A类：根据报批报建委托协议，报批报建过程中发生的各项费用包含但不限于政府行政事业性收费，第三方评估、鉴定、委托事务服务报酬，专家评审费、配套工程费、非因受托方过错导致的行政罚款及其他不可预见费用等由业主承担，并由业主方直接支付给相关方。采购规划中开发板块的A类招标采购活动原则上由EPC项目部提出采购需求并完成前期商务洽谈，上报业主审批确认，最终协助业主完成采购的方式。（1）考察确定采购方式按照开发计划及工作进展情况，EPC项目部在采购活动发生前做好考察与商务洽谈工作，根据政策规定与行业惯例确定采购方式与可选供应商。（2）业主审批确认EPC项目部上报业主采购方式确认申请。拟采用直接委托的需要给出相应依据或类似项目案例，并注明供应商。采用招标方式的需注明供应商需要满足资质条件等。业主在收到EPC项目部提出的采购方式确认申请后5个工作日之内做出批复（逾期未回应视作同意并按照此方式采购）。（3）采购实施EPC项目部收到同意批复（或逾期未批复）后实施采购。业主对EPC项目部提出的采购方式确认申请给出异意的，EPC项目部应邀请业主共同参与商务洽谈。确认采购方式后EPC项目部协助业主完成采购。（2）B类（联合采购——甲乙定乙供)EPC合同中无需注明品牌范围产品,业主与三局共同组建采购招标小组，对拟选产品性能、规格、参数、资质等进行考察招标，定标。三局与供应商签订采购合同。采购合同签订后30日内向业主报备。具体工作流程如下：图3-2B类采购流程图（3）C类（业主采购——甲采甲供,乙方提供相关配合服务)（4）若在备选范围内无法定标，则扩大采购范围若采购过程中，原EPC合同中备选范围内产品、服务、专业工程无法定标，三局须以专项汇报形式，书面报送情况说明及建议措施给业主项目部，双方协商并经业主审核批准最终意见后执行。五大板块的采购规划五大板块的采购规划如下：序号项目名称专业工程采购清单采购方式是否可以分包备注一开发板块1.1行政事业性收费城市建设配套费行政收费垄断性采购C类如有质量监督费行政收费垄断性采购C类如有档案管理费行政收费垄断性采购C类如有招标交易服务费(勘察、设计、监理、工程)行政收费垄断性采购C类墙改费行政收费垄断性采购C类白蚁防治费行政收费垄断性采购C类散装水泥专项资金行政收费垄断性采购C类产权登记费行政收费垄断性采购C类价格认证费行政收费垄断性采购C类地名申请费行政收费垄断性采购C类证照费行政收费垄断性采购C类供电配套费行政收费垄断性采购C类供水配套费行政收费垄断性采购C类排水费行政收费垄断性采购C类燃气配套费行政收费垄断性采购C类电视电信行政收费垄断性采购C类建筑垃圾管理费行政收费垄断性采购C类物业维修基金行政收费垄断性采购C类劳保基金行政收费垄断性采购C类如有教育基金行政收费垄断性采购C类如有其他行政事业性收费（工商注册登记、建筑物公告费）行政收费垄断性采购C类如有1.2报批报建地质灾害评估地质灾害评估报告A类可以防汛论证水务防汛评估报告A类可以水土保持方案编制水土保持评估报告A类可以环境评估环评评估报告A类可以交通影响分析交评评估报告A类可以节能评估认证能评评估报告A类可以建筑节能评估咨询服务评估报告A类可以如有建筑能耗测评报告咨询服务评估报告A类可以如有项目日照分析咨询服务分析报告A类可以如有地震评测费咨询服务分析报告A类可以如有景观分析咨询服务分析报告A类可以如有幕墙评估及论证（含光污染评估）幕墙工程评估报告A类可以卫生预评价（报批阶段）卫生评估评估报告C类卫生学评价（验收阶段）卫生验收评估报告C类深基坑方案评估基坑方案评估报告A类可以如有抗震超限评审及复审抗震超限评估报告A类可以如有绿建认证及咨询服务绿建咨询评估报告A类可以如有雷电灾害风险评估咨询服务分析报告A类可以如有人防档案编制审图审图咨询咨询报告A类可以