摘要在农牧类公司存货以生物资产为主，生物资产易受环境和病害的影响，使得管理更加困难。另外存货生长周期较长，周转速度较慢，使公司的资金周转也相应地变慢，如果公司的存货管理不善，使公司的资金周转不畅，可能给公司带来巨大的偿债压力，因此应通过实施正确的存货管理方法，来保证企业的经济效益。本人在湖南XX公司担任助理会计一职，在工作期间发现湖南XX公司在存货管理上存在不足之处，需进行改进。本设计从公司现存货管理情况出发，分析公司目前存货管理上存在的问题，提出一系列改进建议，以提高存货管理水平。关键词：湖南XX;农牧行业;存货管理目录1.设计背景及意义........................................................11.1设计背景..........................................................11.2设计意义..........................................................12.设计思路............................................................13.湖南XX公司基本情况及本人实习情况介绍................................13.1湖南XX公司情况介绍..............................................13.2本人在湖南XX公司实习情况介绍....................................24.湖南XX存货管理现状及存在的问题.......................................24.1育肥猪管理现状及存在的问题........................................24.2饲料管理现状及存在的问题..........................................34.3药品、杂品、医疗器械管理现状及存在的问题..........................35.改进XX公司存货管理的建议............................................45.1对于育肥猪管理的建议..............................................45.2对于饲料管理的建议................................................45.3对于药品、杂品、医疗器械管理的建议................................46.结论..................................................................56.1毕业设计成果特点..................................................56.2设计成果的实用价值或应用前景......................................56.3不足之处或遗留未予解决的问题......................................5参考文献.................................................................61.设计背景及意义1.1设计背景存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及经营运作，是企业管理中不可忽视的一部分。本人自2020年12月起在湖南XX担任助理会计一职，接触公司月初至月末全盘业务，通过对公司日常业务活动的观察，对公司存货管理有了深入的了解，并发现诸多问题，这些问题如果不解决会给公司带来隐患，因此本人对该方面存在的问题提出改进建议。1.2设计意义优化存货管理对于企业而言：第一、可以是使存货管理更加规范化，节省繁琐的业务流程，提高工作效率。第二、可以更好了解育肥猪现状及各分场饲料、药品耗用情况，及时对成本进行管控，从而降低成本、减少浪费，提高公司经济效益。对于本人而言培养自己管理意识，锻炼自己管理能力。2.设计思路首先，通过日常观察及与本公司生产、管理人员沟通找出本公司存在的问题；其次通过查阅资料学习存货管理相关知识；再次，与集团内