《管理学》试卷（B）第页装订线____________________________________装订孔线______________________________________2007～2008学年第一学期经济管理学院《管理学》试卷（B）工商管理系专业2007级班学号姓名说明：本场考试所需时间为120分钟，卷面总分为100分。题号一二三四五六总分登分人签名得分题号12345678910得分阅卷人签名答案单项选择题：（下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号填入每题的答案栏中。本大题共10小题，每小题2分，共20分。）1.某企业多年来生产任务完成一直都不太好，员工收入也不算很高，但经理与员工的关系却很好，员工也没有对领导表示不满。该领导很可能属于管理方格中所说的（B）。A.贫乏型B.俱乐部型C.中间型D.任务型2.(B)是一般管理理论的代表人物。A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.孔茨3.矩阵结构的组织违背了以下那些原则(B)A统一领导B统一指挥C责权一致D分工原则4.下列理论中，（D）不属于领导情景论。A.权变理论B.路径─目标理论C.领导生命周期理论D.管理方格论5.从期望理论中，我们得到的最重要启示是（D）。A.目标效价高低是激励是否有效的关键B.期望概率的高低是激励是否有效的关键C.存在着负效价，应引起领导者注意D.应把目标效价和期望概率进行优化组合6.控制最基本的目的在于（BC）。A.寻找错误B.衡量雇员绩效C.确保行为依循计划发展D.使人们失去自由7.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（BC）。A.按人数划分部门B.按产品划分部门C.按职能划分部门D.按工艺过程划分部门8.假定每一层的管理幅度都是3，现有5个层次的管理人员，则管理人员人数是（A）。A.40B.39C.49D.无法判断9.(A)是一份用数字表示预期结果的报表。A.预算B.规则C.程序D.方案10.当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为(C)。A.双因素理论B.期望理论C.公平理论D.强化理论阅卷人得分二、多项选择题：（下列各题有两个或两个以上符合题意的正确答案。将你选定的答案编号填入每题的答案栏中。本大题共10小题，每小题2分，共20分。）题号12345678910得分阅卷人签名答案1.提升员工道德修养的途径包括(ABCD)。A.招聘高道德素质的员工B.确立道德准则C.对员工进行道德教育D.对绩效进行全面评估E.建立正式的保护机制2.不与一个人在组织中的地位高低成正比的权力是（DE）。A.强制权B.法定权C.奖赏权D.专长权E.表率权3.现代管理的主要职能包括（ABCDE）。A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能E决策职能4.在菲德勒的权变领导理论中，条件评价由三个部分组成，它们是任务结构和（AC）A.领导者与被领导者的关系B.权力类型C.领导者的职务权力D.领导风格5.美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，比如（ACD）A.替代品生产者B.零售网络C.购买者D.供应商E.政府政策6.组织变革的内容包括(ABCD)。A.人员B.技术C.任务D.结构E.程序7.计划工作包括以下哪些要素（ABCDE）。A．做什么B．为什么做C．何时做D．何地做E．怎么做8.期望理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（ACD）。A.努力与绩效的关系B.努力与工作关系C.绩效与奖励关系D.奖励与满足个人需要的关系9.组织结构可用（ACD）三种特性来描述。A．复杂性B．层次性C．规范性D．集权性10.按照控制的时机、对象和目的的不同，将控制分类为（ABD）。A.前馈控制B.现场控制C.更正控制D.反馈控制装订线____________________________________装订孔线______________________________________三、判断题：（判断下列各题的说法是否正确并将判断结果填入每题的答案栏中。你认为正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。本大题共10小题，每小题1分，共10分。）题号12345678910得分阅卷人签名答案1.职权就是权力。（F）2.一般说来，当组织内有能够胜任空缺职位的人选时，应先从内部提升。（T）3.奖金只是保健因素，不能成为激励因素。（F）4.法约尔认为，任何企业都存在着六种基本活动，而管理只是其中之一。（T）5.所有的管理者在组织运行过程中都扮演不同的角色，高层管理者主要充当信息