如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
培训目标1.营业前准备事项2.营业中注意事项3.中班准备事项4.二次开店工作要求5.中班交接注意事项6.每日工作注意事项7.每周、月工作注意事项8.补货、订货、报损、退货流程早班工作到这时里结束了,你有什么问题吗?A订货(3)财务退货流程注意事项:-及时清理退货并制作退货清单(保证自动订单数量的准确性)清理退货与系统内制作退货清单由部门营业员负责,由部门主管签字同意退货清单必须传真至供应商处签字确认,回传后收货产才能以此为依据操作退货实退数量必须小等于确认后的退货清单数量-退货数量的确认必须通过以下人员:退货人员(部门),退货人员(收货部),收货区保安,接收退货人员(供应商或物流公司人员),并在退货单上签字金额控制(2000–5000元以上)