员工岗位职责绩效考核管理办法优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）员工岗位职责绩效考核管理办法文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具部文件编号JXKH001制定日期文件页次5/9修订时间设计人员绩效考核标准D、出勤（7分）1、迟到/早退1次-2分/次2、事假1天-1分/次E、整洁考核（8分）1、衣冠不整、或不干净-1分/次2、未按规定值日或敷衍了事-2分/次3、办公桌面不整洁\不放置与工作无关的书籍\杂志\下班时间未将台面清理干净\桌椅未归位-1分/次4、图纸摆放零乱,给人杂乱无章的感觉-2分/次5、未定期整理电脑垃圾文件-1分/次6、其他不良行为-1~5分二、奖励事项1、配合及结构没有错误，常见尺寸公差无错误，图面整洁，尺寸明了，标注方法正确，清楚，无明显漏标等+1~5分/套2、当月设计没任何设计错误+5分/月3、新模设计提前完成出图。提前1天+3分/套4、当月设计全部准时出图+5分/月5、其它工作优秀先进，足以他人模范者（但必须说明奖励加分具体事迹）+1~10分文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具部文件编号JXKH001制定日期文件页次6/9修订时间装配钳工绩效考核标准一、处罚规定细则加扣分标准A、品质（45分）1、装配工件未做明确的字码标识-3分/次2、模架及型芯等生锈，未作清理及防护-3分/次3、装配前未对工件作好自检工作,导致模具组装品质不良-3~10分/次4、模具组装前,检验报告未清楚查对-5分/次5、工件防护不当,导致碰伤造成焊接-5~15分6、模架水路未做IN，OUT标识或漏水-3分/次7、顶针及镶件装错或漏装-5~10分/次8、先复位结构未安装造成模具撞坏-15分/次9、水口检查不到位，（含：三板模定模水口有无倒钩、拉料针有无倒钩未查清楚）-10分/次10、工件上有胶或脏物,未清理干净-3分/次11、活动件之间有无干涉，合开模是否顺畅、活动部件是否有加润滑油。-3分/次12、未检查热流道加热接线是否完好或接错误-5分/次13、装配时工件倒倒角未做到45°，且不均匀一致，每工件上未做基准号或记号-5分/次14、未按主管或组长要求的方法或装配作业指导顺序进行装配,造成模具损坏-5~20分/次15、私自动用注塑机设置造成模具撞坏-10分/次16、抛光未按规定作业指导进行作业,导致品质不良-3~10分/次17、抛光留有火花纹、刀纹-3分/次18、抛光将模具抛变形，凹凸不平-10分/次19、故意违规，导致模具损坏（除扣绩效分以外，还需按行政厂规规定处罚处理）-45分B、效率（25分）1、在工作安排计划的时间内，未完成上级交办工作任务，并且无任何延期理由-10分/次2、无故影响工作时间，在上级要求之下，仍未改善，影响整体工作进度的-5~25分/次C、执行（15分）1、早会迟到-1分/分钟2、未按规定按时填写相关表单或报告，或填写不真实。-10分/次3、未按规定作业指导方法或上级安排交待方法作业，产生错误者-3~15分/次4、未按规定操作作好安全防护措施，上班时间穿拖拖鞋-10分/次文件名称岗位职责及绩效考核管理办法制定部门模具部文件编号JXKH001制定日期文件页次7/9修订时间装配钳工绩效考核标准5、生产任务紧组长要求加班，无特殊情况而不合作，以及加班无工作效率或混加班-3~15分/次6、工作无效率，混作业时间-3~15分/次7、未按规定使用材料或材料使用浪费。-3分/次8、工作交接不清-5分/次9、不服