度职代会提案计划部(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载年度职代会提案-计划部关于公司下达二次经营任务及考核的提案施工企业的二次经营是一项非常重要的工作，公司每年对在建项目下达二次经营任务目标，每年末对完成情况进行考核，并根据考核进行奖罚兑现，这是很有利于公司利益的，也在一定程度上提高了各项目部进行二次经营的积极性。但对于公司下达的二次经营任务量和考核周期有以下建议：1、关于每年公司下达的二次经营任务，一般都是按当年的产值计划乘以一个比例确定变更任务。这种计算方法对于不同区域、不同工程类型的项目有些不相适应，比如铁路项目、公路项目都是变更大户，而像地铁、房建项目基本上无变更，除非有大的设计变更，对于有清单调整核算和材料调差的项目，一般均为调减，为负变更。因此建议公司对于每年下达的任务指标应根据不同工程类型以及所属不同区域特性进行细化，区别对待，一刀切是不适当的。2、关于公司二次经营考核周期，一般是年末考核年初下达任务指标，每年一个考核周期，而实际上，不同区域和不同工程类别业主要求的变更流程不同，一个变更从申请变更到最终业主批复所需的时间也不同。比如在苏州地铁项目一个变更到业主最终批复很难在整年内完成，如果还按一年为考核周期就有些不实际了，建议二次经营考核周期根据实际情况，对于不同项目和不同区域制定不同的考核周期。第二篇：职代会提案xxx（单位）x届x次职代会提案登记表类别：xxxx编号：xx提案人姓名单位岗位提案名称（标题）：案由及落实措施：xx（下级单位）意见：（下级单位）负责人签字：（单位盖章）年月日主管部门意见：（主管部门）负责人签字：（单位盖章）年月日xx（单位）提案审查委员会意见：年月日要求1、此表限填一项议案，提案标题和案由应准确、简明，落实措施可行。2、主管部门意见明确，字迹要工整、清楚。3、表内写不下可附页。4、此表可复制。范文二：各位代表、同志们：职代会提案工作是企业民主政治建设的一项重要内容，是职工群众行使民主决策和民主监督的重要途径。为保证职代会民主决策权力的充分发挥和职工民主监督权利的有效落实，局所属各单位依椐《电网公司职工代表大会实施细则》和局《一届职工代表大会第三次会议提案征集的通知》，本着高度的政治责任感和严肃负责的态度，紧紧围绕企业的发展和职工普遍关心的问题，坦陈己见、献言献策，认真做好职代会提案填报工作。本次职工代表大会共收到**个单位（部门）代表提交的**份提案，共计**条，分别对企业深化改革、强化管理、狠抓资源控制战略、维护职工合法权益、提高职工技能等方面提出意见和建议。局领导高度重视，对办理工作提出了规范化、制度化要求，依照《职代会提案征集、回复、办理的规范要求》，要求局提案工作小组对收到的提案、建议进行认真仔细的整理和统计。按照分级负责、归口办理的原则，根据提案所涉及的内容安排相关职能部门进行答复。各相关部门结合供电局改革发展的实际和要求，对提案逐一进行了回复办理，局分管领导也分别对各部门回复提案内容进行了审核。下面，我受大会主席团委托，代表供电局将提案主要内容及回复办理情况向各位代表报告并答复如下：&&最后，再次向关心企业发展，积极为企业献计献策，提出合理化建议的职工表示衷心的感谢。第三篇：职代会提案案题：1、增加商业保险做补充案由：在经济快速发展的同时，环境污染也日渐严重，员工的生活压力、精神压力也日趋加大。医保是保而不包的，生病住院并不能全额报销，有起付线、有共付段，有封顶线和重疾病支付比例以及用药和检查支付范围。这样所报销医疗费用太低，员工自付的金额太大。建议：建议除了社保基本医疗保险外，还可适当搭配一些与社保理赔不冲突的津贴型医疗保险，这样可弥补一些员工的损失。案题：增加员工疗养工作的提案案由：工会每年可以举办一次员工疗养，不但是为了降低职工的疾病率，职工之间还可互相沟通，既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的积极性。建议：建议由公司工会组织，具体负责，做好职工疗养工作，使其成为降低疾病率，增进职工身体健康的有力武器案题：提高薪酬待遇竞争力、减少人才流失案由：薪酬是员工地位和荣誉的象征，薪酬多少，标志一个员工的才能、积极性和贡献的大小。薪酬的多少直接影响着员工的消费水平、经济地位和社会地位，关系到他的生活质量与活动空间，关系到他的一切。因此，员工的薪酬问题始终是一个员工极为看重的问题。薪酬水平与外部同行业相比较，不具有竞争力，从而导致企业薪酬方面的吸引力降低。待遇的内部公平性也存在问题，付出与回报不成正比。员工期望的基本的薪资待遇以外的更多方面的生活保障没有得到落实，造成企业员工对薪酬公平性的不满，从而增大了员工的辞职率、减少了人才的入职率。措施：人事部提供具有竞争性的薪酬。制定薪酬策略要