人力资源会计摘要世界高新技术革命和进步的浪潮，已把世界各国的经济发展从自然资源竞争、资本资源竞争推向人力资源竞争。人力资源是企业最具活力的经济资源。以人力资源为研究对象的人力资源会计是会计学领域的一个崭新分支，且愈来愈重要。知识经济时代的到来更加推动了人力资源会计的发展。关键词：人力资源；会计前言在过去的几十年目睹从制造业向服务业为主的经济全球性转变。两者之间的根本区别在于他们的资产的本质。在前者，厂房，机器的实物资产，材料等都是非常重要的。与此相反，在后者承担，知识和态度的员工更大的意义。例如，在一个IT公司的情况下，其有形资产的价值是微不足道的，与在其人员的知识和技能的价值比较。同样，在医院，咨询公司等学术机构，该组织的总价值主要取决于其员工的技能和服务，他们渲染。因此，这些组织的成功是建立在他们的人力资源，其知识，技能，能力，动机和组织文化的了解队伍。在知识型经济体系，因此，它是人类必须被看作是一个组织的总价值的组成部分确认。然而，为了估计和项目的人力资本价值，这是必要的一些量化的知识，动机，技能和人的因素的贡献，以及价值的方法，组织流程，如招聘，选拔，培训等，这是用来建立和支持这些人的方面，就是发展。人力资源会计（讴歌）表示就在这个过程中量化人力资源测量方法。定义分配，预算编制，并报告发生在一个组织的人力资源，包括工资和培训开支。人力资源配置方案这是事实，全世界范围内，知识已经成为经济和商业成功的关键因素，但印度公司非常关注正在采取一些具体的轨道的知识回报'踩回报率（ROI）的投资回报'。什么是需要的是在公司全体员工的能力测量，一级抓一级，从他们生产的知识和能力的价值。“人力资源会计（讴歌）基本上是一个管理信息系统，告诉是什么样的变化随着时间的推移对企业的人力资源发生。讴歌还涉及人们和他们的更换成本，并在组织人民的经济价值投资占“PK的古普塔说，战略发展洲际Legato公司系统业务的主管印度。目前的会计制度不能够提供对员工的能力和知识的实际价值。这间接影响公司未来的投资，因为每一年的人力资源开发和招聘成本增加。专家指出，由人力资源配置系统所产生的信息可投入使用采取了类似的招聘计划，营业额分析，人员分析和资本预算的进步，它可以帮助企业节省将来很多麻烦管理决策等。信息管理在人力资源配置如同任何会计演习中，讴歌也很大程度上取决于相关和准确的信息的可用性。人力资源会计本质上是一种工具，以便更好地规划和决策上的人力资源方面的实际成本和收益信息为基础的组织。的数据类型，需要系统地进行管理取决于对人力资源配置，是该组织正在使用的目的。例如，如果目的是控制人员费用，用于人员招聘，选拔和培训标准成本制度必须得到发展。它有助于预测和分析，从而实际的人力成本，采取补救措施，必要时。对离职成本的信息产生的营业额意识的实际成本，并强调为努力实现由人力资源管理的需要保留。在管理过程中加强问责信息时，往往涉及的管理效能评估产生。最后，在诸如智力资本/人力资本的无形的信息成为必要的措施，该组织的真正价值。这一信息，但未经审核，需要传达给董事会和股东。测量讴歌在人力资源配置的最大挑战是分配货币价值的人力资源成本，投资和员工价值的不同层面。通常采用的这两个主要方法是：1.成本的做法，涉及对本公司所支付的成本为基础的方法，对于雇员。2.经济价值的做法，包括对人力资源的经济价值和贡献，公司的收益为基础的方法。这种方法着眼于人力资源作为资产，并试图找出从资产流动的好处流。经济价值法一个对象的值，在经济方面，是认为它有望在未来提供服务中存在的价值。同样，人力资源的经济价值是他们的服务有可能呈现在未来的现值。这可能是个人，群体或人类组织的总价值。计算个人的经济价值的方法，可分为货币和非货币性的方法。为评估个人价值的货币措施一）Flamholtz的模式对个体价值的决定因素，就正式组织据Flamholtz，一个人的价值是服务的现值，他是相当可能使未来的组织。正如一个人从一个位置移动到另一个在同一级别或不同级别，由他提供的服务配置文件有可能发生改变。目前的所有可能由他提供的在他/她可能与本组织的联系服务累计值是个人的价值。二）Flamholtz的随机奖励价值评估模型该运动或人民进步通过组织'国家'或角色被称为随机过程。该模型是衡量一个人的预期有条件的可变现价值和预期价值的直接方式随机奖励。它是基于这样的假设，一个人产生的价值，因为他一直占有和移动组织的作用，并呈现服务的组织。它的前提是一个人从一个组织中的状态，另一张在指定的时间期限。确定价值的非货币性方法评估人力资源的经济价值的非货币计量方法也以美元或金钱方面的人力资源却不能。相反，他们依赖于各种指数或评级和排名。这些方法可作为代理人和货币的方法