专业企业二级人力资源管理师资格认证题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！河南省2023-24年企业二级人力资源管理师资格认证通关秘籍题库【基础题】第I部分单选题（100题）1.管理人员的四级培训对象是（）。A:负责核心流程的管理人员B:具有管理潜能的员工C:具有较高潜能的初级管理人员D:管理业务并对其业绩全权负责者答案：B2.整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。A:编制人员需求计划B:编制人员配置计划C:编制人员培训计划D:编制人员供给计划答案：A3.关于头脑风暴法的描述，下列选项说法错误的是()A:是最负盛名的促进创造力的技法之一B:这种方法的目的是寻求新的和异想天开的解决自己所面临难题的途径与方法C:这种方法忽视团队合作的精神和发挥集体的力量D:由亚历克斯·奥斯本提出答案：C4.世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准，要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说，践行这一标准的意义在于()A:人际关系好，自然好办事B:可以减少管理中的矛盾C:良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产D:通过建立良好的人际关系，能够增强员工的工作舒适感答案：C5.企业组织结构整合的过程分为四个阶段：①规划阶段；②互动阶段；③控制阶段；④拟定目标阶段。排序正确的是（）。A:④②①③B:①②③④C:①④②③D:④①②③答案：D6.()薪酬策略的特点是员工的薪酬与实际绩效关系不大。A:高稳定类B:折中类C:高弹性类D:高风险类答案：A7.劳动关系与劳务关系的最基本、最明显的区别是（）A:两者产生的原因不同B:主体性质及其关系不同C:适用的法律不同D:主体资格不同答案：B8.某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A:和自己关系不大，不会去管B:鼓励他继续下去C:为任某鸣冤，呼吁大家理解支持D:劝他别再做好事了答案：D9.岗位写实的对象是（）。A:集体B:工作行为C:员工操作的设备D:工作内容答案：C10.（）不属于战略控制的基本要素。A:绩效评价B:战略分解C:战略评价标准D:实际成效答案：B11.企业在解决人力资源短缺的问题时，最为有效的方法不包括()A:合并和关闭臃肿机构B:制定科学的员工激励机制C:提高员工生产业务技能D:改进生产加工工艺设计答案：A12.平衡计分卡的创始人是（）。A:卡普兰和诺顿B:肖恩C:纳吉布D:吉尔伯特答案：A13.没有绝对的零点，只能做加减运算的绩效考评标准量表是（）。A:名称量表B:比率量表C:等级量表D:等距量表答案：D14.面试考官过分强调应聘者的不利因素，以致不能全面了解应聘者，这属于面试考官偏见中的（）。A:晕轮效应B:感情效应C:第一印象D:对比效应答案：A15.关于节俭，正确的说法是（）。A:节俭即是道德义务，也是法律要求B:由于生产发展，节俭在当代中国已经失去了必要性C:节俭是一种精神，在具体事务上可以有所不同D:节检是吝裔的表现答案：A16.“您还有什么事项需要补充说明的?”这类题目一般用于面试实施过程的（）。A:核心阶段B:导人阶段C:结束阶段D:确认阶段答案：C17.改进岗位设计中，横向扩大工作的手段不包括()。A:采用包干负责制B:在单调的作业中增加一些变动因素C:生产工人参与制定计划D:用多项操作代替单项操作答案：C18.（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A:管理行为规范B:组织信息控制C:部门划分的形式和结构D:权责结构答案：B19.以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是（）。A:组织设计理论主要研究企业组织结构设计B:组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C:组织理论研究组织运行的全部问题D:逻辑上组织理论应该包括组织设计理论答案：B20.战路导向的KPI体系更加强调对员工的()A:培训激励B:心理激励C:目标激励D:行为激励答案：D21.招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A:招聘人员B:招聘计划C:招聘岗位D:招聘要求答案：D22.企业培训的组织分析的内容不包括()。A:人员分析B:工作分析C:责任分析D:任职条件分析答案：A23.模拟训练法能够()。A:让学员掌握更多业务知识B:让学员掌握更多理论知识C:提供互教互学的机会D:提高处理问题的能力答案：D24.()是指