管理学基础复习资料指导老师：汪焰一、单项选择题1.泰罗认为科学管理的中心问题是（）A：科学技术B：加强人的管理C：提高劳动效率D：增强责任感2.决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是（），手段都是管理。A：对人的合理使用B：科学技术的高度应用C：合理的组织生产力D：资源的最优配置和最优利用3、管理者的首要职能是（）A：计划B：控制C：协调D：指挥4.（）也被称为数字化的计划。A：目标B：政策C：规则D：预算5.为了保证计划目标得以实现，就需要有控制职能，控制的实质就是使（）A.实践活动符合于计划B.计划接近于实践活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行6.制定控制标准的时候，要注意把标准变成定量指标，这才符合制定控制标准的（）要求A.可行性B.可操作性C.应用性D.可检验性7.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是（）A.计划是一种无意识形态B.计划工作居首要地位C.计划工作的普遍存在D.计划工作要讲究效率8.1990年（）引起管理界的轰动，从此建立学习型组织，进行修炼成为管理理论与实践的热点A.迈克尔?海默的《企业再造工程》B.孔茨的《管理学》C.德鲁克的《管理的实践》D.彼德?圣吉的《第五项修炼――学习型组织的艺术与实务》9.目标不是一成不变的，一般来说（）应保持一定的稳定性A.利润目标B.短期目标C.中期目标D.长期目标10.企业组织结构的核心内容是（）A.权责利关系B.实现企业目标C.分工合作关系D.一项管理职能11.“成本控制者”它担负起成本管理的责任，首先（）A.需要且有较高的管理水平B.需要具有创新观念C.需要且有科学的理财产权D.需要且有较强的成本意识12.控制是控制者与受控者之间交流信息，沟通情况的行为和过程，它是一种动态的、适时的信息（）A.反馈B.扩散C.上传D.下达13.管理的四大职能包括哪些？（）A.计划、组织、领导、控制B.计划、决策、组织、人员配备C.计划、组织、人员配备、控制D.计划、组织、协调、控制14.管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，（）领导方式对下属人员及其工作情况都表现出最大的献身精神，属于真正的“集体的主管者”。A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型15.认为人们对自己的成功和失败主要归因于四个方面因素：努力、能力、任务难度和机遇的是：）（A．凯利B.维纳C.布鲁纳D.贝特曼16．人际关系学说的创立者是（）A．梅奥(Mayo)B．法约尔(Fayol)C．福莱特(Follett)D．韦伯(Weber)17.勾画出理想的官僚组织模式的是（）A.法约尔B.帕森斯C.韦伯D.巴纳德18.人们常说“管理是一门艺术”强调的是（）A.管理的实践性B.管理的复杂性C.管理的科学性D.管理的变动性19.计划工作的核心是（）A.预测B.决策C.组织D.领导20.在管理的各项职能中，有规范性、技术性的职能是（）A.计划B.组织C.领导D.控制21.下列各项中，（）属于管理的对象A.组织资源B.组织资源和组织活动C.组织目标和组织活动D.组织中的人22.被称为“科学管理之父”的管理学家是（）A.韦伯B.泰罗C.法约尔D.梅奥23.公司政策规定工作人员享有假期，为实施这项政策公司编制了度假时间表，制订了假期工资率、支付办法，以及申请度假的详细说明，这属于（）A.策略B.程序C.规划D.规则24.在预测过程中，如果缺乏或难以获取足够的资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这对需要采用（）A.时间序列法B.定性预测法C.定量预测法D.简单平均法25.短期计划通常是指（）计划A.专项B.基建C.五年D.年度26.某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品定单为10000件．据此，单位可变成本降到（）元／件时才不至于亏损。A.300B.130C.60D.3027.企业要顺利运转，必须根据经营目标，对各生产要素，进行统筹安排和全面调度，这就是（）A.管理B.指挥C.组织D.协调答案（1.C14.D25.D2.D3.A4.D5.A6.D18.A7.A19.B8.D20.D9.D10.A11.D22.B12.A23.B13.A24.B15.B26.D16.A27.D）17.C21.B二、名词解释决策组织管理管理幅度计划指挥创新约束机制人力资源管理团队沟通控制产权制度价值观组织文化激励领导三、问答题1、泰罗科学管理2、组织环境对管理的影响3、权变管理理论4、创造力的来源有哪些？5、风险决策方法6、人力资源管理7、组织职能的基本内容有哪些？8、外部招聘与内部提升的优缺点比较9、人力资源管理的原则10、简介当代领导方式研究的新成果11、管理方格理论12、人性假设理论13、授权的原则14、简述需