2002年（第49届）戛纳平面金狮奖?你能想像的色彩——“多乐士”涂料?多乐士（英国）备受尊敬和信任，但年轻人而言，色彩过于沉闷乏味。?处处放光彩——“立邦”涂料?1999年，立邦（日本）推出“小屁股”系列广告。广告首要的就是要说服人，广告要想让人”信”和”服”的办法主要有两个：一是晓之以理，叫做理性诉求；再是动之以情，叫做感性诉求。感性诉求不用说，肯定不讲理，理性诉求时的理怎么讲??“××透明香皂呀，就是实在，洗得干净，还不退色呢”。?“严迪，专治大环类脂类……支原体、衣原体……”。?强力胶抹在一个人的鞋底上，恶作剧地把这个人头朝下举到天花板上。?海王“银得菲”说自己治感冒，“快！”1.女郎到电梯间等电梯；2.东芝超速复印机。?“别克商务车”广告，标榜自己空间大，蹦出若干梅花鹿“”(图片来源：北京晨报)?(brandspokesperson————1.名人、典型消费者；?2.动物或虚拟生物；?3.团体或组织（奥运会；人民大会堂）?1.吸血鬼效应。2.名人本身的负面新闻殃及品牌。3.一女多嫁（或“一仆N主”）。?百事可比克薯片中国移动手机广告统一茶饮料方便面美特斯邦威高露洁牙膏松下手机电视德尔惠运动鞋仁和闪亮滴眼露品牌的建设?中国8000多家涂料企业中，绝大多数为生产规模小、品牌弱、产品型号和性能相似，经营模式和广告雷同。停留在价格战、回扣、中伤对手、混乱无序竞争中。———中国营销传播网2003.09.25?2002年7月1日，国家标准《室内涂料中有害物质限量》实施。同日，“鳄鱼漆”针对立邦漆，说为“亡国标准”。两天后BBS上一篇《日本军工企业“立邦漆”正在毒害亿万中国人民》，号召抵制日货?2005年7月16日上午，在沈阳市铁西区中国家具城油漆涂料市场门前，一名油漆代理商为了证明油漆是无毒环保漆，竟当场喝了半杯油漆，并将半杯油漆倒入旁边的鱼缸中，4条金鱼还在鱼缸里游来游去。（《珠江晚报》7月17日）?多乐士（国外——“您想像的色彩”；国内——“放水、防霉、防驳落、色彩持久，光洁无暇”的实用功能主义）?老爸在看足球赛电视转播，儿子和狗在家里玩足球。结果打翻了墨水，弄得满墙的球印、手印。妈妈要回来了！没关系，因是“多乐士”涂料，一擦即可。1999年（第46届）戛纳平面铜狮奖“”?我们销售摩托车，更销售梦想。——哈雷官方网站?哈雷的品牌忠诚完全是感性的，情绪化的。哈雷，代表的决不仅仅是一个品牌，而是美国人的冒险精神，自由和独立。?哈雷的标志是世界上唯一被酷爱摩托的人当作图腾来膜拜的。?具有美国文化特质的标志性品牌。?1986年，哈雷－戴维森公司的股票上市。在最近16年里，通用电气公司的股票价值增长了10倍，英特尔公司的股票价值增长了70倍。哈雷－戴维森公司的股票却增值了150倍。?1983年，哈雷创立了哈雷车主俱乐部，简称为Ｈ．Ｏ．Ｇ，到2001年Ｈ．Ｏ．Ｇ全球各地的分部已达1200个，66万个会员遍布115个国家。无疑，Ｈ．Ｏ．Ｇ创造了一种哈雷亚文化，将消费者、摩托车和哈雷公司连接在了一起，消费者追求驾驶的乐趣和自我价值的实现通过哈雷摩托车，最终转化成为对品牌的忠诚?哈雷摩托车的销售价格高到轿车的水平，消费者对哈雷摩托车的忠诚度却一直在全球居于领导性地位。原因就是哈雷摩托车不仅仅销售摩托车，而是在销售摩托车为主要工具的一种生活方式和一种生活文化。品牌营销的根本，就在于依托特定的品牌，给消费者提供更大或者是独一无二的消费者利益或者价值，或者是差异化的消费者利益或者价值，因此在品牌战略上，包含三个层次基本战略：?提供更大的消费者价值；?提供差异化的与众不同的消费者价值，消费者在意这些差异，并且认为这些差异能够给自身带来某种值。?第三提供独一无二的消费者利益或者价值，让竞争对手根本无法竞争。?哈雷摩托车有三大理解：产品的品质是品牌的保障但不是根本，品牌的根本是品牌所包括的消费者价值，消费者购买某个品牌的产品主要是购买这个品牌的产品所包含的消费者的价值与利益。?这种价值与利益包括三个方面，一是物质价值；二是概念功能价值，三是感觉价值，即消费者购买产品后，自身的感觉和别人对消费者使用产品的评价。?围绕生活的感觉价值构建一套