1234二、市场多面镜1、从宏观的市场看，青岛、汉斯啤酒在陕西市场占有绝对的优势地位，市场占有相对稳定，市场发展到了一个相对的极顶与瓶颈，这个时候，需要我们向一个更高的目标与挑战迈进。1、从宏观的市场看，青岛、汉斯啤酒在陕西市场占有绝对的优势地位，市场占有相对稳定，市场发展到了一个相对的极顶与瓶颈，这个时候，需要我们向一个更高的目标与挑战迈进。质量较高的强势市场是一种难得的“优〞势，是长期努力、积淀的结果，是对手梦寐以求、求之不得、需要我们自己牢牢把控的大好局面。四、精细化运营方法导引三、精细化运营的基本思路1、从宏观的市场看，青岛、汉斯啤酒在陕西市场占有绝对的优势地位，市场占有相对稳定，市场发展到了一个相对的极顶与瓶颈，这个时候，需要我们向一个更高的目标与挑战迈进。强势市场像一个大坝，拦一顷万里深水，大坝在，水便在；三、精细化运营的基本思路强势的大坝应得到经常性的维护，裂缝渗水，要及时修补，鼠洞蚁穴，要及时堵塞，强势时成本最小，受益最大。强势的大坝应得到经常性的维护，裂缝渗水，要及时修补，鼠洞蚁穴，要及时堵塞，强势时成本最小，受益最大。1、从宏观的市场看，青岛、汉斯啤酒在陕西市场占有绝对的优势地位，市场占有相对稳定，市场发展到了一个相对的极顶与瓶颈，这个时候，需要我们向一个更高的目标与挑战迈进。目录4、省外市场的突破与发展，同样需要稳扎稳打的精细化运营。678谢谢