黑龙江科技大学管理学院本科毕业论文（设计）开题报告题目：和联集团供应链库存管理的改进研究专业班级：物流11-1学生姓名：陈尚飞学号：2011023459指导教师：毕延彤2015年4月16日开题报告填写要求一、论文选题1、选题的原则：选题要符合专业培养目标，结合专业方向，题目来源于生产和社会实际或教师科研。2、开题报告的内容：（1）选题背景介绍（2）研究现状（3）论文研究目的、意义及方法（4）论文提纲（5）所做实质性工作（6）撰写进程（7）参考文献二、填写要求1、开题报告是毕业论文（设计）答辩委员会对学生答辩资格审查的依据材料之一。此报告应在指导教师指导下，由学生在毕业论文（设计）工作前期内完成，经指导教师、开题组签署意见审查后生效。2、开题报告内容必须按学院统一设计的电子文档标准格式打印，禁止打印在其他纸上后剪贴，完成后及时交给指导教师签署意见。3、学生查阅的参考文献（期刊）不少于15篇，其中外文参考文献不少于2篇。4、论文提纲要求二级标题。题目和联集团供应链库存管理的改进研究一、选题背景介绍随着科学和信息技术的进步，市场放松管制和全球贸易自由化、经济全球化，给企业带来新机遇的同时也带来了新的挑战。企业间的竞争已在全球范围内愈演愈烈，供应链活动成了众多企业获取竞争优势的关键。在当前宏观经济形式下，资源的日益稀缺导致能源和原材料的价格不断上涨，企业的产能高居不下，劳动力成本大幅增加，人民币汇率持续上升，出口需求则直线下降，很多制造企业叫苦不迭，中国的制造业进入如刀锋般薄的行业利润时代。企业除了注重提升新产品的研发能力和提高产品的品质外，如何在低增长的经济环境里，对供需突发变化作出快速响应，在满足一定客户需求的条件下，提升利润，成为企业未来一段时期内的奋斗目标。在全球化、知识经济和信息技术革命的浪潮冲击下，企业不得不面临一个日益复杂、快变、模糊和不确定性的市场环境，客户需求多元化、个性化，另外电子产品品种繁多，生命周期快速缩短，更新换代速度日益加快，这一切都增加了企业库存管理的难度。传统的库存管理已无法适应这充满不确定性的市场环境，取而代之的是供应链环境下的库存管理。供应链管理强调的是资源的集成与整合,企业各部门的协调统一,供应链各节点企业的无缝连接,实现整体最优。供应链管理成为提升企业竞争的关键。而库存管理又是供应链管理的核心部分。高效的库存管理对企业至关重要,它直接影响着企业的竞争力。库存以原材料、半成品、成品、在制品的形式存在供应链中的每个环节,库存成本约构成企业的总成本75%。适当的库存能保证企业连续生产的需要,满足弹性交付,有效地规避了企业的缺货风险,降低缺货损失,缩短订货周期,但长期拥有较高库存则会占用企业的大量资金,库存所占用的资金不能再用于其他用途,成了不能用于增加企业盈利的“死钱”,而且还增加了企业的管理成本,降低企业的灵活性,严重的可拖培一个企业。正如古话所说,“财产不少,现金缺少”。同时库存还掩盖管理中存在的一些问题。库存管理不仅制约着整个供应链的性能,同时也影响着企业供应链的总成本。何处保持库存,保持多少库存,如何实现在降低成本与保证顺畅生产活动间的良好平衡,是企业面临的重要且迫切需要解决的难题。因此研究供应链环境下的库存管理对于帮助企业提高服务水平,加快市场反应速度,实现低成本的运营,提升竞争力具有重大意义。二、研究现状随着信息化的快速发展和供应链管理概念的推陈出新，库存的管理毫无疑问地成为了国内外研讨的热点，企业开始寻求如何合理平衡客户服务水平的最大化和供应链总成本的最小化。在这样的背景和环境下，库存管理的理论内涵也发生了很大改变，即要求企业在传统的只注重自身的库存管理的模式下，向着整个供应链的库存控制模式转变。物流管理中的重要环节一个重要环节就是库存管理。最近几十年来国内外学者一直关注着企业库存管理的发展。国外研究现状Pan(1989)构造了生产系统最优订货量和最优生产批量模型【1】Parija(1996)的模型研究了【2】Giri(1996)针对由于物理或化学等因素造成的品质恶化或贬值的特殊物品物品库存,通过用线性或指数形式来描述其品质降低效果,指出了其对库存控制的影响生产系统原材料订购决策和最优生产批量问题【3】爱德华M诺德，理查德J舍恩伯格研究了经济订购批量和再订购点问题。【4】史蒂文·M·布拉格，伊桥宪彦（日本），研究了如何实现高效库存管理问题。【5】约翰·科伊尔，爱德华·巴蒂，小约翰·兰利，塞西尔·博扎思，罗伯特·汉德菲尔德（美国），森尼尔·乔普瑞，彼得·梅因德尔等人从供应链的角度研究了企业库存管理问题。【6】IlkyeongMoon(2000)