基于平衡计分卡的多项目管理研究的任务书一、研究背景和目的随着市场竞争加剧，企业需要在有限的资源下协调多项项目进行管理。然而，传统的项目管理方法往往局限于时间、成本和范围等因素，缺乏对项目绩效、风险和质量等方面的综合考虑。因此，随着平衡计分卡等绩效管理工具的逐渐普及，将其应用于多项目管理已成为一个重要的研究领域。本研究旨在探讨基于平衡计分卡的多项目管理模型，旨在提高企业的项目管理绩效、降低风险并提高质量。二、研究内容1.梳理平衡计分卡的理论框架及其在项目管理中的应用2.综述多项目管理的相关理论和实践3.建立基于平衡计分卡的多项目管理模型，并运用实例进行分析4.提出多项目管理中的关键问题，并探讨解决方法5.提出如何有效地推广基于平衡计分卡的多项目管理模型三、研究方法本研究采用文献研究、案例分析和实证研究方法进行。文献研究主要是综述国内外关于平衡计分卡和多项目管理的相关研究成果，案例分析则是以实际情况为基础，深入分析多项目管理实践中遇到的问题和解决方法。实证研究采用问卷调查或个案研究的方法，对企事业单位进行实证研究。四、研究目标和预期成果1.建立基于平衡计分卡的多项目管理模型2.分析多项目管理中的关键问题和解决方法3.探索如何推广基于平衡计分卡的多项目管理模型4.提高企业的项目管理绩效、降低风险并提高质量5.增强企业在市场竞争中的竞争力五、研究进度计划本研究计划于xx年x月开始，预计在xx年x月完成。具体进度如下：第一阶段（xx年x月-xx年x月）：文献研究和理论框架的建立第二阶段（xx年x月-xx年x月）：多项目管理实践案例分析第三阶段（xx年x月-xx年x月）：基于平衡计分卡的多项目管理模型构建第四阶段（xx年x月-xx年x月）：实证研究和数据分析第五阶段（xx年x月-xx年x月）：结果分析和论文撰写六、预算及资源需求本研究需要的主要预算和资源包括：图书、文献检索数据库、调查问卷、计算机和办公设备等。预算总额约为xx万元。同时需要人员支持：研究团队成员需具备研究经验和专业背景，每位成员需要占用约x个月的时间。研究工作需要保障团队成员时间、场地和其他相关需求。