效率模式导言一、效率改变中国1-1.企业运营两件事1-2.国与国的竞争1-3.中国企业的最大问题1-4.效率机制起效的三大法宝1-5.五项管理效率体系的四大思维与五大保障一、效率改变中国2-1.两种心态2-2.成功者和失败者的关键区别在心态2-3、积极心态3+32-3.积极心态3+32-3.积极心态3+32-3.积极心态3+32-3.积极心态3+32-3.积极心态3+32-3.积极心态3+32-3.积极心态3+32-3.积极心态3+32-4.心态管理的标准和成果3-1.目标的重要性3-2.人生的六大目标3-3.以终为始提前设定3-4.设定目标的五大原则3-5.目标的五大体系3-5.目标的五大体系3-5.目标的五大体系3-5.目标的五大体系3-5.目标的五大体系3-5.目标的五大体系3-5.目标的五大体系案例：总经理年度目标设定案例：总经理年度目标按时间划分案例：总经理年度目标按人细分案例：营销经理目标设定案例：营销经理年度按时间划分案例：营销人员的目标案例：营销人员的目标细分四、时间管理4-1.一个观念4-1.一个观念4-2.3大法则4-2.3大法则4-2.3大法则4-3.5陷阱4.7大步骤案例：如何管理时间5-1.学习的重要性5-2.学习的方法6-1.如何管理行动6-1.如何管理行动6-2.如何有效开会6-2.如何有效开会6-2.如何有效开会6-2.如何有效开会6-2.如何有效开会6-2.如何有效开会6-2.如何有效开会五行必须均衡五行必须均衡效率效率模式7大模块，39大工具61大方法目录心态管理目标管理目标管理效率模式效率模式效率模式效率模式达成目标的147个动作增加收入的动作增加收入的动作增加收入的动作