《人力资源管理》课程简介配套教材参考书第10章薪酬管理前言背景资料第一章人力资源管理概述开篇案例人力资源指组织中的员工。（彼得·德鲁克）能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力，即处在劳动年龄的已直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。（清华大学张德）包含在人体内的一种生产能力，它是表现在劳动者身上的、以劳动者的数量和质量表示的资源，它对经济起着生产性的作用，使国民收入持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素，是积累和创造物质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社会变革的主要力量。（南京大学赵曙明）企业组织内外具有劳动能力的人的总和。（复旦大学郑绍濂等）能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和。（余凯成）企业全体员工的能力。人力资源的特征1、有技能的人的资源是一切资源中最为重要的资源；2、人力资本投资的效益大于物力资本投资的效益；3、教育投资是人力资本投资的主要部分；4、人力资本的理论是经济学的重大问题等人力资源与人力资本四、人力资源管理核心内容1、新世纪面临的最紧迫商务问题？2、影响人力资源管理的三大竞争性挑战3、人力资源管理面临的挑战4、人力资源管理的新趋势5、新时代的人力资源管理应该对组织文化的管理提起更多的关注及投入更大的力量，让建设出来的优秀文化反作用与人力资源管理，形成一个这样的一个良性循环：THANKYOUByeBye