第九章施工项目材料管理第一节施工项目材料管理概述第一节施工项目材料管理概述三、施工项目现场材料管理一、材料定额第二节材料供应计划的编制二、材料供应计划的编制二、材料供应计划的编制二、材料供应计划的编制二、材料供应计划的编制一、ABC分类法二、定量订购法两个问题：确定订购点需要经济订购批量(一)不允许缺货条件下的经济订购批量瞬时进货方式陆续进货方式1、订货瞬时到达补充库存时的经济订购批量设：A——全年某种材料的需用量M——该材料单价P——每次订购费用C——单位材料年度库存保管费Q——每次订购批量例题1：某公司年需要某种材料A为100000单位，每次订购费用P为100元，库存年保管费C为0.9元/单位，则经济订购批量为：相应的最小年总库存费用为：每年的最优订购次数为：2、订货非瞬时到达补充库存时的经济订购批量设q为进货率，即平均每天的到货量；d为耗用率，即平均每天的耗用量；且q＞d，t为进货周期，即接受一批订货所需要的天数，它等于订购批量Q除以进货率，即t=Q/q。例题2：已知某种材料年需要量A=100000单位，每次订货费用P=300元，单位库存年保管费用C=0.9元/单元·年，每批订货的每天到货量q=1000单位，材料每天耗用量d=333单位，则经济订购批量为：最小年总库存费用为：(二)允许有缺货时的经济订购批量每批订购数量为Q，由于到货延期造成缺货，缺货量为Qs，缺货时间为t2，每批订货的实际库存时间为t1，而在每批订货到达后的实际最大存库量Q-Qs总库存费用E=OC+HC+SC第三节库存管理的技术方法例题3：已知某材料的年需要量A=100000单位，每次订购费用P=300元，单位材料年库存保管费用C=0.9元/单位·年，单位材料年缺损失费用为：Cs=0.5元/单位·年，则经济订购批量和最优允许缺货量分别为：最小总库存费用为：第三节库存管理的技术方法三、定期订购法订货的周期相等，但每次订货的数量不一定9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。2025/3/62025/3/6Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。2025/3/62025/3/62025/3/63/6/20256:47:51PM11、以我独沈久，愧君相见频。。2025/3/62025/3/62025/3/6Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。2025/3/62025/3/62025/3/6Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/63/6/202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月20252025/3/62025/3/62025/3/615、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月252025/3/62025/3/62025/3/63/6/202516、行动出成果，工作出财富。。2025/3/62025/3/606March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/69、没有失败，只有暂时停止成功！。2025/3/62025/3/6Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。2025/3/62025/3/62025/3/63/6/20256:47:51PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。2025/3/62025/3/62025/3/6Mar-2506-Mar-2512、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。。2025/3/62025/3/62025/3/6Thursday,March6,202513、不知香积寺，数里入云峰。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/63/6/202514、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。06三月20252025/3/62025/3/62025/3/615、楚塞三湘接，荆门九派通。。。三月252025/3/62025/3/62025/3/63/6/202516、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。。2025/3/62025/3/606March202517、空山新雨后，天气晚来秋。。2025/3/62025/3/62025/3/62025/3/69、杨柳散和风，青山澹吾虑。。2025/3/62025/3/6Thursday,March6,202510、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。2025/3/62025/3/62025/3/63/6/20256:47:51PM11、越