学习课程：家族企业治理、传承与可持续发展方略单选题1.当子女的年龄进入15－25阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承2.组织行为中独裁模型的模型基础是回答：正确A领导B权利C经济资源D伙伴关系3.企业管理的核心是回答：正确A发展战略规划B规范化管理C市场营销管理D资本运营管理4.第一代创业者在30－40岁时的阶段性问题是回答：正确A急于求成、眼高手低B玩世不恭、目空一切C攀比享受、不思进取D身体透支、一切白搭5.当子女的年龄进入25－35阶段时，他们的职业生涯侧重的是回答：正确A读书学习B责任承担C工作历练D企业传承6.第一代企业家在哪个年龄段属于稳定期回答：正确A40－50岁B50－60岁C60－70岁D70岁以后7.下面哪一项工作不属于战略发展部的工作范畴回答：正确A主持制定战略规划B参与编制总体预算C定期了解集团公司年度计划执行情况D起草预算计划执行偏差分析报告8.有些家族式企业发展不起来，对其原因叙述错误的是回答：正确A企业不能市场化B企业不能现代化C企业不能规范化D企业不能非家族化9.以下哪一项属于家族企业内部交易体系的特点回答：正确A市场的沟通成本低B内部交易的公平性和竞争性差C易造成产品价格、质量的波动D以上都是10.以下哪一项不是家族企业中“弱智现象”的主要表现回答：正确A家族企业往往是“近亲繁殖”B家族成员总是各有其“高见”C企业用人往往优先考虑亲属D企业用人往往采取双重标准11.家族企业中的任人唯亲，是什么现象的表现回答：正确A“蚂蚁现象”B“弱智现象”C“游击现象”D“半仙现象”12.下列哪个组织行为模型以积极主动作为管理效果回答：正确A独裁模型B利益模型C层级模型D社团模型13.企业家和非企业家之间的分别在于回答：正确A是否拥有股权B思维模式C企业的规模D以上都不是14.如何解决家族企业中存在的“弱智现象”回答：正确A把股权和经营权两权分离BC把集体决策纳入家族式企业的企业文化CB组建董事会、及监事机构，逐步建立监查机制D建立企业的规范化管理体系15.关于“暴发户”的理解正确的是回答：正确A在短时间内轻易获得财富或权力的人B他们的特点是自卑、自私、极要面子C他们的结局是“物极必反，自取灭亡”D以上都正确第一讲家族企业的概述家族式企业的问题与生命力什么是家族式企业现代企业成功要素本书的主题是家族式企业的治理、传承与可持续发展，这个题目可能会牵动中国很多企业家的神经，因为这是一个非常敏感、非常令人关注的大课题。家族式企业的问题与生命力家族式企业的问题首先，让我们先看一下中国企业存在的问题：中国的企业往往做不大；中国的企业往往做不长；中国的企业往往做不强。任何企业，都希望能够可持续发展。那么，如何才能够实现可持续发展呢？这就需要找到一条可行之路。【案例】10年前温州企业问题的启迪大概在10年前，温州是中国家族式企业、民营企业和私营企业聚集的一个很典型的地方。当时面对这样一个问题：“为什么很多人都在诋毁温州人和温州企业呢？问题出在哪里呢？”很多温州企业家认为，温州企业有两大问题需要解决：第一，温州企业都是一些家族式的企业，所以企业发展得不好；第二，假冒伪劣几乎成了温州企业的代名词。温州企业家提出的解决办法是：第一，要从家族式企业转化为非家族式企业；第二，要解决假冒伪劣的问题。但是我的看法完全不同，我认为这两个问题都不是问题的根源。家族式企业的生命力1.家族式企业所占比例大全世界约70%的企业是家族式企业，在世界500强中有40%是家族式企业，如沃尔玛、杜邦、福特、安利、摩托罗拉、洛克菲勒等。2.家族式企业竞争力强西方家族式企业的寿命和竞争力都远高于其他类型企业。美国家族式企业雇用了60%的就业者、创造了全美GDP总值的一半。家族式企业的问题根源通过以上数据，我们可以回答上述案例所提出的问题。1.家族式企业本身不是问题中国有约90％的企业是家族式企业，这些企业经营得非常好，但规模和效益则远低于世界发达国家和地区的企业。所以这几年在中国有一个误区，就是把家族式企业和表现欠佳的企业等同起来。而在国际上，几乎所有的家族式企业的表现，都明显地优越于非家族式的企业。所以，家族式企业本身不是问题，问题的根本在于企业能不能实现市场化、现代化、规范化。2.假冒伪劣问题假冒伪劣本身当然是问题，但不是问题的本质。企业在发展初期可能会经历这个阶段，但问题是当你赚到了第一桶金以后，还在继续生产假冒伪劣产品，企业就很难发展了。所