如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2012中级财管第一章总论致同学们分值分布总论第一节财务管理目标一、企业财务管理目标理论续-缺点2.股东财富最大化3.企业价值最大化企业价值最大化-缺点4.相关者利益最大化相关者利益最大化目标的具体内容图示二、利益冲突的协调图示单选答案第二节财务管理环节财务管理环节图示第三节财务管理体制(2010新增)1.集权型财务管理体制2.分权型评价3.集权与分权相结合型优点(该模式一般不考虑缺点)二、企业财务管理体制集权分权选择时应考虑的因素(表)续特别提醒三、企业财务管理体制的设计原则四、集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容具体内容第二章预算管理第一节预算管理的主要内容二、预算的作用三、预算体系注意多选1-2答案四、预算工作组织单选答案第二节预算的编制方法与程序(一)固定预算与弹性预算编制方法2.弹性预算编制方法弹性预算适用范围单选答案单选答案(二)增量预算与零基预算编制方法1.增量预算编制方法举例2.零基预算编制方法1单选2多选答案(三)定期预算与滚动预算编制方法1-2单选答案二、预算编制程序第三节预算的编制第三节预算编制案例分析项目要求答案单选答案二、生产预算的编制单选答案五、制造费用预算八、专门决策预算九、现金预算第四节预算的执行与考核二、预算的调整三、预算的分析与考核答案总结THEEND