薪酬管理案例分析案例分析一案例详解案例详解案例详解小结：薪酬管理常见问题及其应对策略小结：薪酬管理常见问题及其应对策略案例分析二案例分析二案例分析详解案例分析详解案例分析详解某企业决定采用薪点工资制，经研究分析确定职能部门岗位的主要薪酬要素是职责、对决策的影响、解决问题的能力和知识经验。其中职责最重要，对决策的影响的重要度是职责的80％，解决问题的能力的重要度是职责的70％，知识经验的重要度是职责的60％。企业决定将各要素分成五个等级。该企业计划的总点值是800。每个薪点的工资为10元。现岗位A的评价结果是：职责第二等级，对决策的影响第三等级，解决问题的能力是第三等级；知识经验是第四等级，请填写下表，并问岗位A的薪资是多少?案例详解案例详解Theend