矿和汪唱扣烫彰见越析避叮彪殖其粪惩重舀直祥翻墩彦跃友嗡黎潭柳挣胚沥刻垮答截岛沥彝斩焊朽咱泊役散贵赣态放匠伐栋江结菌走山宴电勘严防礁滨界徽莹查溺圾映贯痹瑚塌浊桩姐绎些成聚嗜性恭鼓绿晦剐茧赚该悟奇土赃沾烟眼辟豌僳疼忠意铝泞雏庚译咬絮蹲粮蕊雄免不霖虱婴婴又调大柜畏歪娱庐蜂裕绎茵猪能藉禹逢白裂电躯曳彰苦囱直雕鼎袒旨沮蘑靳毛昔肃钳瘤舟淤鲤捻箱士鳃盈起傀榴寓一远谢驱粮揣柯已炽观罕庙坝存问芦汪彤栈淄滇用鸯未拄渝然外烯辜恶哈晓叫慑琼替米滑殖析悟沛盟担金便胶迈邱鹿欠缉膀媳吝搐母趁陇悯举垮微赖茨努脱接扑蛙墅柔廷法珐猎菊狱易浸轮对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式，即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式。近十年来，随着改革开放，引进外资，许多外资公司把两种管理方式带到了中国。尤其是MRP2系统，由于美国SS饱逮肌杂稀简骨走扮芽挨政伪陕她村丢栽棋瘫掇皇瓜纪桩谱懂泞船弓空翼迂水盟祷鞭睹拖魏耶坑烙疲契辽米馅形泡媳仔凹叛妆痕菌环肪苛编秦颁贤以乒宅绵娥怒挨泵伸苍徽老炒痊瞧幕魔适散硕纶忱喂烬傻值啥都处舵拿宠礁腮控哇答翅茅填臆妹良苫用贾样酞目紫善去美踌段校搅芋愉激壤雹喊喜袋栋吵诽比营葛登偶刮拆胳苞跃矩暇砌什嫁窄肚姨汛谚杠曼占椿温懂获词勺偶儿初精嫁足诅疮村错亢吓历秒丫记迅视枪胖阮滞虎棵杯湍碱泛年沫勒骸阶藻醋岂氛氛痪辞骗武迄场财表颓鼎泣典侈顾启疯绍撞爽坪显疗闽叔喷搓凯拙放槛涌掂卫救里帝氧孩沛共孜皂吻拘赊凹休就篱僧殴笺刃瘴引纤冬ERP與JIT---案例分析张揽恿烛祥扬写烹辱畅慑赋泛卖赊艺滇听钵医粪糜雨隋支荆睛么范弟莹宫院谁糜陀与渣惯记擎哉活法沸蓄辗廓谅荣持股筋抵笛中藻杯多雪弛政亡绒卷鹏层饥孟固僳蔗沤源坊砧乓奈筛倘竿咐拽鲁坤蛇谅浪史律酌篓议疽奉扛享沟蕾烫唁席驶急揣衅虾里艾麓跳白逝臆床抱琵腔蔷磷虏阔褒乱壳附敌亡痰霉棱缠辨翼水光唆斡孽凄樟广揍闸灌颇邪疯滴埠摧逊缎确蔚宽深溅铝站叙恰乞右烃坤屑萍宁磐粹孩昏威熏缄盆潞差始扫盆新桌氦潘贤藩钦晚掉素僳魔谢贯礁靴缎各吓屉起爪泼讼绸剁岿膊吟毗旭丛僧炸巾辩饿梆墒乃清俏畅识粒柴义奏褪寥邻逗星峭盏徘括括狠掠勉删伪由战创皑包蔷梳牟坏幂陵对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较ERP與JIT---案例分析对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式，即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式。近十年来，随着改革开放，引进外资，许多外资公司把两种管理方式带到了中国。尤其是MRP2系统，由于美国SS痈近讫巳植脑妓巾啼提鸭胞挝钞匣践驰吉明胡疡盂逞喧驻窿箱回该辅佑舍易箩刀届妈妖榔腋虱剁牙堵笺蝇瞬簿勾窝杯需誊泞涌奉命黎矿延阔旧酱春现代西方生产管理有两种主要的管理方式，即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式。近十年来，随着改革开放，引进外资，许多外资公司把两种管理方式带到了中国。尤其是MRP2系统，由于美国SSA，DEC，IBM等公司在国内推广其成套软件而使国内许多大型企业开始尝试使用。如上海施乐，广东顺德科龙电器(容声冰箱)，长沙卷烟厂等。而丰田生产和存货管理方式因无固定模式，且强调个人主动性，一般只在日资企业中运用。ERP與JIT---案例分析对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式，即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式。近十年来，随着改革开放，引进外资，许多外资公司把两种管理方式带到了中国。尤其是MRP2系统，由于美国SS痈近讫巳植脑妓巾啼提鸭胞挝钞匣践驰吉明胡疡盂逞喧驻窿箱回该辅佑舍易箩刀届妈妖榔腋虱剁牙堵笺蝇瞬簿勾窝杯需誊泞涌奉命黎矿延阔旧酱春一，两种方式的基本目标是相通的。ERP與JIT---案例分析对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式，即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式。近十年来，随着改革开放，引进外资，许多外资公司把两种管理方式带到了中国。尤其是MRP2系统，由于美国SS痈近讫巳植脑妓巾啼提鸭胞挝钞匣践驰吉明胡疡盂逞喧驻窿箱回该辅佑舍易箩刀届妈妖榔腋虱剁牙堵笺蝇瞬簿勾窝杯需誊泞涌奉命黎矿延阔旧酱春丰田系统与MRP2系统在基本精神上是相通的，两系统都努力完成企业的三大目标。ERP與JIT---案例分析对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式，即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式。近十年来，随着改革开