安全生产达标工作度计划(完整版).doc
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-10 格式:DOC 页数:44 大小:121KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

安全生产达标工作度计划(完整版).doc

安全生产达标工作度计划(完整版).doc

预览

免费试读已结束,剩余 34 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

安全生产达标工作度计划(完整版)文档资料可直接使用,可编辑,欢迎下载安全生产达标工作年度计划一、指导思想为了进一步贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》及全省建设系统安全工作会议精神,按照jgj59-99《建筑施工现场安全检查标准》进行管理,根据中(远)期达标目标实施方案,保证安全生产达标工作顺利完成。特制定达标计划。二、安全生产达标目标死亡事故零重伤事故零火灾爆炸事故零中毒事故零无未遂事故零轻伤事故率控制在3‰以内。安全达标合格率100%,优良率达到60%以上。施工现场安全管理得分70分以上。全员持证上岗率100%。三、达标计划1、层层落实安全生产责任制,制定安全生产责任制度,年初与工程处、项目部签订安全生产责任状,做到责任明确,层层落实。2、进一步加强施工现场的安全管理,严格按jgj59-99《建筑施工现场安全检查标准》内容进行施工管理。雨季和夜间施工,必须做好安全技术措施,特种作业人员必须持证上岗,施工现场如有六级以上大风,严禁高处作业,工地建立完整的内业资料,根据市建管处制定的安全内业标准执行。3、加强施工队伍人员建设,做到管理科学,施工有序,不盲目乱干。4、坚持安全生产会议制度,项目部坚持定期召集安全生产领导小组成员开会,总结工作,传达上级精神,布置以后任务和工作重点,各个班组坚持班前班后活动,使之经常化、制度化,并做好记录工作。5、加强安全技术教育,做到施工作业前工人进行全面的三级教育,特殊作业人员必须持证上岗。6、坚持定期安全检查和不定期安全检查制度。公司每月组织一次达标检查,项目部每星期组织一次达标检查,班组每天组织自查。对检查提出的安全隐患定人、定时间、定措施整改。7、认真落实安全技术措施计划。施工组织设计中包括的专项工程,一律制定专项安全技术措施,逐级审批后方可施工。8、认真贯彻《消防法》和辽宁省《消防条例》,重点要害部位划分责任区、指定责任人配备消防用具、砂箱、水箱、铁锹、水桶、干粉灭火器等。9、完善职工生活设施,加强管理,使职工的文化生活娱乐活动进一步的提高,符合安全达标标准。大连市甘井子城区建筑工程总公司第二篇:安全生产达标工作计划安全生产达标工作完成情况及下一步工作计划一、目前已经完成的工作:1、制定、修订完成了安全达标要求的约26项制度、7个应急管理预案。1)具体制度如下。安全生产目标管理制度、安全管理机构设置制度、安全领导小组工作制度、安全生产会议制度、安全生产责任制管理制度、安全生产责任制度、安全生产费用提取和使用管理制度、安全生产法律法规、标准规范识别、获取制度、规章制度管理办法、安全文件和档案管理制度、安全教育培训管理制度、变更管理制度、设备设施检修、维护、保养管理制度、设备设施验收管理制度、作业安全管理制度、警示标志和安全防护管理制度、劳动保护用品使用和管理制度、工伤保险管理制度、供应商管理制度、建设项目安全设施“三同时”管理制度、建设工程安全隐患排查治理制度、重大危险源管理制度、职业健康管理制度、建设工程施工现场安全管理奖惩制度、安全绩效评定管理制度、建设工程生产安全事故报告和调查处理制度。2)具体预案如下。突发事件应急处置预案、火灾事故应急处置预案、2021年度防汛抢险工作预案、、春节突发事件应急处置预案、建设工程环境卫生突发事件应急预案、建设工程触电事故应急救援预案、建设工程深基坑施工应急处置预案。2、完成了公司与各部门负责人的安全生产目标责任书制作,还未签订。3、完成了各部门负责人与部门职工的安全生产目标责任书制作,还未签订。4、完成了安全标准化管理目标责任考核表制作,还未考评。5、按照公司《2021年度安全生产培训计划》完成了企业安全生产标准化达标相关知识培训,下发了培训方案;完成了2021年安全事故典型案例分析教育培训。6、开展了工地安全生产大检查,开展了汛期安全大检查,下发了3份隐患整改通知书。7、制作了安全检查方案。二、8月底前完成下列工作:1、补齐安委会、工程安全部7个月的安全会议记录。2、对新进、转岗员工进行安全培训;开展驾驶员安全培训;开展建设项目安全管理培训。3、补齐前7个月的安全检查及整改记录。4、补齐对设备供应商的管理档案5、收集职业健康管理记录、劳动保护用品发放记录、工作保险管理记录、安全经费使用记录。6、补齐安全经费使用计划。7、按《建设项目安全设施“三同时”管理制度》要求,补齐管理资料。8、补齐设备验收资料。9、补齐安全隐患管理资料。三、在咨询机构及专家的协助下,对生产场所进行全面的隐患排查,对各个作业岗位、生产设备设施进行风险分析。第三篇:安全生产达标目录目录一、安全目标二、管理机构和人员三、安全责任体系3.1健全责任制四、法规和