1中華專案管理學會CPMP專案管理培訓童軍總會國家研習營第123期童子軍木章持有人觀光局華語導遊考試合格體委會漆彈運動C級教練認證台灣亞洲體驗教育學會：低空體驗操作、高空繩索體驗操作、及高空繩索救援訓練合格認證國立屏東車城海洋生物教育館解說員進階班2007第一名產業大學網路行銷學苑行銷管理研習班第二名結業WBSA世界商務策劃師聯合會台灣分會結業桃園縣觀光文化導覽協會解說員認證防火管理人協會認證合格台灣外貿協會第一屆會展服務業專業認證考試合格衛生署EMT-1緊急醫療救護人員認證測驗合格桃園縣政府國民旅遊領團人員執業專業認證合格企劃是什麼?企劃人的關鍵能力活動企畫的目的活動提案企劃書的架構‧洞察活動宗旨、目的與預期的效果明確瞭解活動實施目的與活動所預期達到的效果。因為只有經過對目的與預期效果的確認，才能對活動的內容左做適切性做適當的安排。進行活動企畫之前要能夠先對活動性質、參與者進行評估與分析，再發想出能夠塑造活動特色的創意點出來。‧活動時間、地點、交通工具審慎選定時間期程與地點，必要時應進行不同時程優劣效益分析‧主、協、承辦、贊助單位整合對主辦單位、協、承辦單位與贊助單位的行政、文書、作業流程的了解，溝通協調能力的磨練與挑戰。‧宣傳策略與實施方式規劃對活動對象實施的宣傳策略與宣傳方式，同時擬定活動的特色或賣點作為宣傳的重點，以吸引參加者。‧預期困難點與解決策略根據實際情況考量可能遭遇的困難，並針對各項困難點提出解決的方法或是替代方案。‧相關人員或單位配合、協助事項與負責人活動籌備或執行期間如需有關單位的協助與配合，必須加以註明要求配合的單位與協助的事項。‧預算評估表整個活動籌畫、執行的過程中所需要的各項經費加以評估，作為參加者支付費用整個活動籌畫、執行的過程中所需要的各項經費加以評估，作為參加者支付費用及申請補助款的依據。預算的估計務必要求清楚、仔細，不可浮濫報帳或條列不清而導致活動經費不足的情況，清楚的預算編列也有助於提高通過補助款申請的比率。‧時程進度表製作時程進度表，針對每個工作項擬定完成的時間，並根據進度表控制活動籌畫的進度。‧活動流程與負責人規劃活動的詳細流程與各活動項的負責人，並由各負責人提出各子活動的執行案與備案。‧人力職務分配表與聯絡方式根據可運用的人力加以任務分組，並做清楚的權責劃分，何人於何時負責何事，做明確的說明。‧其他備案企畫案是根據一般、正常的情況下所預計進行的，但須考量可能遇到其他因素而影響正常流程，而必須提出相對因應的策略與方式。例如雨天則需提出雨天備案。備案需要時可由活動的副召集人負責擬定，備案的實行則由撰寫人為該項活動的召集人或主導者，做相關適當的調度。掌握「活動企劃Know-How」創意思考遊戲企劃功夫數來寶活動帶領的終極目標活動帶領技巧--情報蒐集活動帶領技巧--充分準備活動帶領技巧—戰場指揮活動帶領技巧--兵法活動帶領技巧-活動元素活動帶領技巧-活動元素活動帶領技巧-凱旋交流時間企劃創意從何而來？►多聽、多看、多想►不斷學習、觀察、體驗累積而來►運用自己的腦袋►參考別人的經驗►借助別人的觀點►轉化為自己的想法►點子到處都是，創意就越多『培養企劃創造力』YA…..下課…巴萊