第三章企业战略管理企业在分析外部环境和内部条件的现状及其变化的基础上，为求得企业的长期生存和稳定发展而所做出的长远性的总体规划，是企业经营思想的集中表现。企业经营战略的特点企业经营战略的类型企业战略层次稳定型战略发展型战略紧缩型战略稳定型战略：企业限于经营环境和内部条件，在一定时期内企业所期望达到的经营状况基本保持在某一水平上。发展型（扩张型）战略：企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓。发展型战略的类型经营战略职能战略企业为了长远生存与发展的需要，根据企业环境和企业发展各个层次的目标，所进行的企业战略分析、战略选择决策和战略实施等全部活动的总称。企业战略管理的过程2024/10/4企业总体战略制定的过程第一、确定企业的使命和目标企业哲学CorporatePhilosophy本田哲学不模仿别人，进行独创性经营。2、确定企业战略目标1、宏观环境分析（PEST分析）第二、分析环境第二、分析环境第二、分析环境第三、发现机会和威胁第四、分析企业资源第五、识别优势和劣势第七、制定战略第七、制定战略第七、制定战略