空分设备运行工作总结(完整版）文档资料可直接使用，可编辑，欢迎下载空分设备运行工作总结空分的运作流程分析：选址、设备投标、操作人员培训、___投标、基建___、设备调试、设备交付、产品向客户供气/供液、多余气/液产品的营销等空分的运作流程___：生产部门（工艺、维修、仓储、仪表、电器）、销售部门、财务部门、采购部门、质量安全部门、运输部门、行政后勤部门等空分整个流程要运做起来需要工艺、设备、安全、电气仪表、控制系统、公用系统密切配合，通力协作，在整个装置___结束后顺利完成单体试车和联动试车，产出合格产品。2、空分运行部或生产车间的___结构及设想。空分运行部或生产车间的___结构及设想。生产经理、生产主管、工艺工程师、维修主管、仪电主管、分析主管、安全员一人、操作人员（班组四班三倒，每班设班长一人、主操一人、副操一人）等。3、空分设备运作管理的心得与建议。实行生产经理负责制，同时抓好工艺运行，设备维护和安全生产，车间职能人员责任到人，做到各司其职，密切配合，做好车间的全部工作，保证生产高效、平稳、满负荷运行。建议：建立设备维护保养专人负责制、建立设备信息档案、建立维修记录档案、建立交接班记录。4、如果你担任工艺工程师或运作部门经理，你将如何开展工作。作为部门主管首先要计划合理，明确任务，其次要将生产任务逐级分解，明确部门内部每个人的职责，做到政令统一，各司其职，密切配合，圆满完成生产任务。___年设备___年设备检修工作即将收尾，现将___年的设备检修工作做一简要总结，旨在总结成果经验，反思存在的不足，指导明年的设备检维修工作。回顾这一年的设备检修工作，我车间设备和工艺人员协调配合，严格按照公司设备管理制度，实事求是制定设备检修计划；严格要求车间设备管理人员一丝不苟执行设备检修任务，严把检修质量关，确保车间各类设备稳定运行，圆满完成了___年停车检修、月检修及临时检修任务。下面从三个方面对空分车间___年设备检修工作概况、___年设备检修费用分析和___年工作计划三部分简述。一、___年设备检修工作概况1.空分车间___年设备检修完成情况___年空分车间计划检修项___项，包含___年空分车间大检修计划、___项设备定检计划以及设备月检修计划，实际完成___项，完成率___%。计划外检修项___项，完成___项，完成率___%，___项未完成原因是检修项的设备属进口设备，备件采购周期长，目前备件未到货。___年空分车间共计完成设备检修项___项。本年度设备检修主要围绕___年设备大检修及设备日常维护展开，通过合理制定设备检修计划，加大职工设备知识培训，提高职工分析判断设备缺陷的能力，确保设备的运行缺陷及时发现，及时处理。同时，不断学习和规范各项检修票证的办理，严格落实安全防护措施，确保设备检修中的人身安全和设备安全，___年我车间无人身伤害事故和设备损坏事故。2..空分车间___年主要设备检修情况2.1a/b套机组检修___年___月份a/b套空分机组检修，本次检修由___建承包，主要是更换a/b套机组断裂的仪表接线，消除机组运行中的漏油问题，上述两项问题是影响空分装置稳定运行的关键。我车间高度重视本次机组检修，车间管理人员和班组成员分批值守，监督检修进度和检修质量，从而提前完成检修任务。在拆检b套增压机主推力瓦时发现瓦面颜色变黑，经我公司机电动力科、延长化建和沈鼓技术人员商议后，将该推力瓦更换。___月中旬，机组具备试车条件并试运行，在此期间a/b套机组均出现了测点断线引起的跳车情况，由___延长化建___人员连夜抢修，避免检修进度的延误。对于试运行期间出现的a套机组低压缸和中压缸支撑瓦温度偏高的问题，由检修单位联系沈鼓技术人员，对温度偏高的瓦块刮瓦，确保轴承与轴之间建立良好的油膜，避免轴和瓦直接接触，有效的降低了轴承温度。本次检修后，机组漏油点基本消除，但在后期的运行中又出现了新问题和新情况，包括因仪表探头接线断裂引发的机组跳车、仪表探头接线布局不合理引发的测点数据波动以及新出现的漏油情况。目前由于机组运行，上述的缺陷暂时无法处理，对于仪表接线频繁故障的问题，车间建议___年大检修时，联系___专业的仪表人员对仪表接线进行改造，减少因探头故障造成的机组频繁跳车情况。2.2液氧泵检修空分车间的___台液氧泵是进口多级泵，其装配精度要求高，备品备件费用高昂，因此频繁的检修不仅代价高昂，同时增加了设备安全风险。___年我车间液氧泵总体上运行稳定，检修次数相比___年明显下降，___年我车间主要检修a2#液氧泵，其他___台泵只检修过b2#泵一次，本年度没有出现导致泵零部件损坏的设备事故。目前我车间的液氧泵检修除电机外委检修外，泵的其他组装和___均由我车间、机修和机电科的专业技术人