人力资源部主任岗位职责人力资源部主任岗位职责在快速变化和不断变革的今天，岗位职责的使用频率呈上升趋势，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。你所接触过的岗位职责都是什么样子的呢？下面是小编整理的人力资源部主任岗位职责，希望能够帮助到大家。人力资源部主任岗位职责1协助主任对部门各项业务工作负责。负责员工社会保险、住房公积金管理方面工作。负责劳动力的内部配置、员工奖惩方面工作。负责员工退休报批审核方面工作，参与对分公司、项目部的考核。负责员工工资管理方面工作。人力资源部主任岗位职责21、主持人力资源部日常工作。2、制定人力资源部年度工作计划。3、负责起草集团有关劳动人事方面的改革方案、管理制度以及机构人员调整计划,并组织实施。4、负责职工人事档案的收集、整理、归档、提供使用等工作,保证人事档案的安全、准确和保密。5、负责职工人事合同管理,做好职工劳动合同的'签订、公证,社会保险的办理。6、负责办理职工调动、退休、辞、退手续和薪资调整。7、负责新进人员的甑选、招聘、录用。8、负责职工的教育、培训工作。9、负责临时劳务合同工的管理。10、负责做好专业技术职称评聘和工人技术等级培训考核的组织工作。11、做好劳动人事来信来访的接待、处理工作。12、认真做好上级主管部门和集团领导交办的其他工作。人力资源部主任岗位职责31、建立、完善体系，研究、设计匹配公司经营战略的人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度，并有效落地实施;2、根据公司的发展战略，制定人力资源战略，根据需要进行定期评估完善，组织进行人力资源需求调查分析，制定人力资源中长期规划方案并组织落实;3、跟踪和监控公司组织发展状况，负责根据发展阶段进行集团管控模式、组织结构的修订与完善;4、制定人才需求和配置计划以及相关，拓展并不断优化招聘，组织人才引进工作;5、编制年度人工成本预算，建立并管理人工成本台账;6、收集各部门培训需求，分析岗位任职和技能要求，制定并组织实施总部年度培训计划，监控培训经费的`使用状况;7、制定绩效管理方案，并组织实施;8、建立科学有效的薪酬福利激励机制，做好薪酬福利的兑现工作，落实员工的各类保障机制;9、建立员工职业发展通道，管理员工职业生涯规划，开展人才梯队培养和发展;10、定期开展人力资源管理审计检查和统计报表，查找公司上下人力资源管理工作中存在的风险和问题，提交相关分析;11、完成上级领导交办的其他临时性工作。人力资源部主任岗位职责4所属部门：人力资源部直接上级：总经理直接下级：招聘与培训专员、薪酬与考核专员、合同与保险专员本职：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作主要职责与工作任务：1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持：根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设；参与公司重大人事问题的决策；定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。2、负责公司人力资源战略规划的执行：制定分阶段的.人力资源战略实施计划，并组织实施；根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案；根据公司组织结构，带领下属员工制定、完善各岗位的职务说明书，并提出合理的人员配置方案；不定期对公司组织结构设置提出改进意见。3、全面负责人力资源管理的各项事务：负责指导招聘与培训工作；负责指导薪酬与考核工作；负责指导劳动合同与保险管理工作；负责指导人力资源部的各项管理工作;负责受理员工与集团公司严重的劳动争议事宜并及时解决;代表公司与政府部门、其他单位进行沟通和交流.4、负责人力资源部内部的组织管理：负责制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施；负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行；负责人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员负责部门内工作任务分工，合理安排人员；负责控制本部门预算，降低费用成本。5、完成总经理交办的其它各项工作权力和责任：权力：对公司编制内招聘有审核权对公司员工出勤的审核权对公司员工手册有解释权有对员工考核数据和事项核实权对员工投诉有核实权有对直接下级人员调配、奖惩的建议权，任免的提名权和考核评价权对所属下级的工作有监督、检查权对所属下级的工作争议有裁决权本部门预算内的费用使用权责任：对本部门的整体工作绩效负责对人力资源战略的制定及实施效果负责对公司人员供应的及时性负责对下属人员的工作负直接领导责任考核指标：员工满意度、部门合作满意度人力资源制度健全程度，人力资源计划的制定、执行情况部门预算控制情况、关键人员流失率、下属行为管理人员供应及时性、重要任务完成