人力资源部门职责作为公司人力资源的管理部门，组建公司运营管理机制；建立、完善各项管理制度；选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，充分调动员工积极性，激发员工实际潜能，对公司持续长久发展负责。人力资源部经理岗位职责一、根据公司战略发展需要，制定公司中长期人才战略规划；二、制定完善公司人事管理制度、优化工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实；三、负责公司各级组织机构设置、调整，进行定岗定编，制定部门和人员岗位职责；四、负责日常工作人力管理工作(招聘甄选、绩效考勤、离职等工作)；五、协助部门处理员工关系，主导协议、合同签定与社保办理等工作。六、定期进行市场薪酬水平调研，进行人工成本核算，提供决策参考依据制定员工福利政策并管理实施；七、核定公司年度人员需求计划，拓展招聘渠道，控制招聘成本；八、主导公司日常人事异动管理，档案管理，人事数据统计分析；九、建立公司绩效管理制度，制定公司人才储备计划并监督实施，指导员工做好职业生涯规划；十、负责公司人事检查体系的制度、流程建设，服务及行为规范的检查督导工作；十一、拓展员工沟通渠道，宣导企业文化，开展企业文化活动扩大企业影响力，提升员工凝聚力；十二、公司人事管理信息系统建设与维护；十三、制订公司员工手册，定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；招聘专员岗位职责一、全面负责公司内部的人才招聘工作；二、根据现有编制及业务发展需求，协助上级确定招聘目标，汇总岗位需求数目和人员需求数目，制定并执行招聘计划；三、协助上级完成需求岗位的职务说明书；四、调查公司所需人才的外部人力资源存量与分布状况，并进行有效分析，对招聘渠道实施规划、开发、维护、拓展，保证人才信息量大、层次丰富、质量高，确保招聘渠道能有效满足公司的用人需求；五、发布职位需求信息，做好公司形象宣传；六、搜集简历，对简历进行分类、筛选，安排聘前测试，确定面试名单，通知应聘者前来面试（笔试），对应聘者进行初步面试（笔试）考核，出具综合评价意见；七、组织相关部门人员协助完成复试工作，确保面试工作的及时开展及考核结果符合岗位要求；八、对拟录用人员进行背景调查，与拟录用人员进行待遇沟通，完成录用通知；九、负责招聘广告的撰写，招聘网站的维护和更新，以及招聘网站的信息沟通；十、招聘费用的申请、控制和报销；十一、总结招聘工作中存在的问题，提出优化招聘制度和流程的合理化建议，完成招聘分析报告；十二、与其他招聘人员进行招聘流程、招聘方法与技巧的沟通和交流，提高招聘活动效率；十三、负责建立企业人才储备库，做好简历管理与信息保密工作；十四、搜集各地区人才市场信息，并熟悉各地区人事法规；十五、跟踪和搜集同行业人才动态，吸引优秀人才加盟公司；十六、熟悉公司人力资源制度，对应聘人员提出的相关问题进行解答；十七、完成领导交办的其它各项工作。培训专员岗位职责一、编写年度、月度培训计划；二、根据培训计划具体落实培训工作；三、负责培训考勤工作，落实员工参加培训的出勤情况，及时向相关部门反馈；四、具体实施员工入职培训，仪表、仪容、礼貌礼节、服务意识、服务规范用语及英语等公共课培训；五、进行培训教材编写工作并收集、购买培训教材；六、建立员工培训档案，跟踪员工培训效果；七、对员工培训进行考核，评估培训效果；八、收集公司各部门每月培训计划，日常进行督促检查；九、发现、培养各部门人才，建立公司培训体系；十、深入工作一线，对员工工作情况进行检查，评估培训效果，发现问题后调整培训计划，增强培训工作针对性；十一、负责培训器材、用品的申购与领用及保管；十二、负责员工各项文体活动的安排；十八、完成领导交办的其它各项工作。绩效专员岗位职责根据企业的人力资源规划，协助制定绩效管理制度；负责企业各部门的考核制度的编制、修订、执行工作；组织机构的设计、岗位职责的撰写及管控，编制各岗位绩效考核表；在人力资源部经理的领导下全面实施、推行企业的编制绩效管理制度；组织员工绩效考核工作，确保绩效工作的顺利开展；根据绩效工作要求，对所负责部门员工进行绩效沟通，落实绩效的实现；记录员工的工作状态；对企业安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪、控制、分析和督促，并对结果进行考核；配合薪酬专员对员工的薪酬、奖金根据考核的结果进行审核；定期组织考核工作成员召开工作例会，分析考核工作中存在的问题，并及时向公司领导汇报；对每个月的绩效考核资料、文件进行归档管理；积极与领导、各部门人员进行沟通，及时调整与纠正现有考核体系中的问题；完成领导交办的其它各项工作。薪酬专员岗位职责及时了解政府相关政策及社会经济发展，参与薪资福利的调研，收集有关的