最新【精品】范文参考文献专业论文浅析土建施工技术管理优化策略浅析土建施工技术管理优化策略摘要：伴随着土建行业快速发展的是土建公司之间激烈的竞争，各大土建公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径，土建工程施工技术管理能够有效地提升工程质量、工作效率，又可以有效地降低企业的成本，所以加强施工技术管理对土建企业具有重要意义。本文主要对析土建施工技术管理优化策略进行了分析探讨。关键词：土建施工；技术管理；存在问题；优化策略中图分类号：V552+.4文献标识码：A引言改革开放以来，国家投入了大量人力、物力、财力来发展我国的建筑业，这就导致大大小小的房地产企业层出不穷。虽然促进了建筑业的繁荣，但也加大了企业间的竞争。近年来，我国的建筑企业虽然发展迅速。但有些企业为了获取自身利益的最大化，在土建施工中偷工减料。土建质量不仅达不到相关标准，还严重影响着人民群众的生命财产安全。所以，优化土建施工技术管理，在保证施工质量的同时，提高工作效率，降低成本情况下迫在眉睫。一、土建施工技术管理优化的内容及其意义要了解土建施工技术优化的意义是什么，首先应该了解土建施工技术具有什么内容。通常所说的土建工程施工技术管理，不仅指的是的施工工艺技术管理制度、档案和资料管理以及施工技术和安全技术培训，还包括了施工之前或过程中的图纸会审、施工组织计划的编制、技术交底、安全技术以及新工艺新材料等的应用等。一般将施工技术管理分为内业和外业两类，内业主要涵盖了土建工程施工技术的基础工作，如土建工程项目的施工技术管理制度的制定、土建工程施工技术方案及具体操作章程以及人员的技术培训，并将各种资料集中管理并建立相应的档案。外业则主要是依托施工而存在的技术准备工作，以及在施工过程中具体的技术实施措施。随着我国各地区基础设施建设力度的加大，各大中小城市的房地产建设事业蓬勃发展，也带动了大量的土建企业的快速发展，在土建行业高速发展而没有与之相匹配的监管制度和足够具有相应业务能力的从业人员的背景下，建筑企业在从事土建施工技术管理过程中存在着较多的问题，也导致大量的工程质量问题的出现。在广阔的建筑行业市场竞争面前，建筑企业需要提高土建施工技术管理水平，建立企业自身的技术管理制度并配备完善的施工技术档案管理体制，和员工的技术培训体制，从而提高土建施工技术水平，保证土建工程质量，控制土建施工成本，提高土建企业的经济效益。二、土建施工技术管理中存在的问题目前，我国的土建施工技术管理水平虽然得到了明显提高，但仍存在一定的不足，需要在发展过程中不断完善。具体内容如下。1、土建施工技术管理组织体系不够完善现阶段，我国的土建施工企业众多，他们的规模以及配备方面都存在着一定的差异。而且，有些规模较小的企业由于自身施工能力的限制，会采取分包的方式，将部分施工内容分包给其它承包商。由于对接的紧密度有限，在管理的过程中就很容易出现各种状况。这主要源于其受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术。原材料的采购、存放、堆砌也很难按照施工设计的要求来进行，从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失。管理成本的大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏，严重影响了施工效率。2、土建施工制度体系存在缺陷由于土建企业参差不齐，一部分企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准，地方标准以及行业的相关技术标准，操作规范，以及相关文件的要求，不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求以及相关的责任制度。部分单位不能够按照土建施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作，无视安全，安全技术交底进行不彻底。没有对防护设施例如脚手架等，按时定期进行有组织的验收检查、施工现场消防设施虚设等。再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员水平的限制，周围环境的影响等缺陷都迫切需要在制度上给予弥补完善。3、土建施工技术管理监督不严部分企业对土建施工技术管理中的监督力度不够，没有严格地监督管理程序。所以，施工技术管理的各个阶段，经常会出现没有按照规定程序进行操作等状况。另外，由于对部门与员工的行为标准没有明确的规定，也经常会出现因为人为疏忽而给企业造成不必要损失的情况。三、土建施工技术管理优化策略1、构建科学完善的技术管理系统对全部的土建施工技术人员来说，健全完善的施工技术管理系统都是极为有必要的。科学完善的技术管理系统可以防止安全事故的发生，并且使工程质量切实达到规范要求，因此，应当坚决避免施工过程中同技术法规、技术标准等相背离的现象出现。对于同相关规定有较大出入的细节，管理部门与责任人要给予严厉处罚。2、理清技术管理支持工作思路必须要做的一项内容是确立技术性标准。技术性标准明确，才能让施工更有序更稳定地进行下去。企业制定的自身技