贝卡树餐饮有限公司财务管理存在的问题及对策.pdf
上传人:天马****23 上传时间:2024-09-13 格式:PDF 页数:12 大小:1.8MB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

贝卡树餐饮有限公司财务管理存在的问题及对策.pdf

贝卡树餐饮有限公司财务管理存在的问题及对策.pdf

预览

免费试读已结束,剩余 2 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

目录摘要前言1、中小企业财务管理概述11.1中小企业概述21.2中小企业财务管理的内容31.3中小企业财务管理的特点31.3.1涉及面广31.3.2灵敏性31.3.3综合性32、贝卡树餐饮有限公司财务管理存在的问题分析32.1贝卡树餐饮有限公司财务管理外部环境中存在的问题32.2企业内部存在的问题42.2.1筹融资能力差42.2.2财务控制薄弱42.2.3会计人员素质不高53、解决贝卡树餐饮有限公司财务管理问题的对策53.1加大政府支持力度设立相应金融资机构53.2全方位转变财务管理观念63.3提高从业人员的素质,吸纳高素质人才63.4完善财务管理制度提高执行能力7总结8参考资料9致谢10摘要我国中小企业自改革开放以来,在促进我国经济增长,提供服务,解决就业等方面发挥了突出的作用,中小企业的地位和作用越来越被人们认识和重视,成为我国国民经济和社会发展中不容忽视的重要组成部分。本毕业设计针对中小企业财务管理中存在的问题进行阐述,认为中小企业为面临内部和外部两方面问题,内部问题包括资金不足,筹资困难,筹资能力差而难以满足企业发展要求,财务控制薄弱,财务管理人员素质不高;组织结构设置中对财务部门的设置不当和人才短缺;管理观念陈旧等方面的问题。外部问题包括关于中小企业的法律法规不健全。并根据这些问题,提出了具体的解决方案,充分发挥财务管理管理在我国中小企业的作用。关键词:中小企业;财务管理;财务控制贝卡树餐饮有限公司财务管理存在的问题及对策前言随着国民经济的发展,中小企业已逐渐成为支撑我国经济增长、促进市场繁荣、扩大就业和保持社会稳定的重要力量.当前经济全球化,市场竞争激烈,我国中小企业的生存和发展也面临着极大的机遇与挑战,我们知道财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的一个组成部分.社会经济的发展,要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理,通过价值形式,把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制,达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的.因此,财务管理既是企业管理的一个独立方面,又是一项综合性的管理工作.然而,作为一项科学的管理手段,在经济高速发展的同时,中小企业财务管理中存在的各种问题也显现出来,财务管理基础薄弱、财务制度松散、企业资金积累能力弱,以及资本结构不合理,成本管理和控制体系不健全等等.所以关注中小企业的财务管理问题,加快财务管理创新,促进中小企业的改革与发展是一个具有现实意义的课题。1、中小企业财务管理概述财务管理作为现代企业管理机制之一,具有机制性、战略性、全员性等一系列其他管理手段无法代替的作用特征。为正确认识、有效实践这一管理模式,毕业设计拟从一些基本参考资料入手对此做一些探讨。行业名称指标名称计算单位大型中型小型工业企业从业人员数人2000及以上300-2000以下300以下销售额万元30000及以上3000-30000以下3000以下资产总额万元40000及以上4000-40000以下4000以下建筑业企从业人员数人3000及以上600-30000以下600以下业销售额万元30000及以上3000-30000以下3000以下资产总额万元40000及以上4000-40000以下4000以下批发业企从业人员数人200及以上100-200以下100以下业销售额万元30000及以上3000-30000以下3000以下1零售业企从业人员数人500及以上100-500以下100以下业销售额万元15000及以上1000-15000以下1000以下1.1中小企业概述中小型企业是我国国民经济的重要组成部分,为国民经济的快速增长和吸纳劳动就业,发挥着重要的不可替代的作用,是推动我国经济社会发展的重要力量。但是,我们也应该清醒地看到,总体而言,存在着很多的问题:管理水平低,主要表现为管理理念落后、基础管理薄弱、现场管理混乱、组织制度建设滞后、生产经营粗放等等。这些问题的存在,制约着中小企业的发展,影响了中小企业社会功能和作用的充分发挥。中小企业如何向管理要效益,如何转变,从内部挖潜,提高自身的效益,这是一个很重要的历史性的课题。也可以说是一个永恒的课题。加强工作,有利于提高产品质量,增加经济效益,有利于引导企业提高科学管理水平,规范化经营,强化社会责任;有利于全面落实科学发展观,促进国民经济可持续发展,实现全面建设小康社会的目标。因此,提高中小企业管理水平是一项十分重要的任务。21.2中小企业财务管理的内容中小企业财务管理的内容包括财务管理概论,资金的时间价值与风险控制,