论建筑工程施工阶段工程造价控制及管理摘要：建筑工程施工阶段是落实合同、工程设计意图最终形成工程实体的阶段,是许多结算依据形成的过程,也是实施投资控制的操作过程。因此,在施工阶段既要控制工程造价、防止失控,又要重视结算证据的保全,特别是设计变更和现场签证资料。本文探讨了建筑工程施工阶段工程造价控制及管理。关键词：建筑工程；施工阶段；工程造价；控制；管理abstract:constructionengineeringconstructionstageistheimplementationofthecontract,engineeringdesignintentioneventuallyformtheprojectentitystage,isthatmanysettlementaccordingtotheformingprocess,alsoistheimplementationofinvestmentcontrolintheoperationprocess.so,inconstructionstageistocontroltheprojectcost,preventoutofcontrol,andmoreattentionshouldbepaidtothesettlementoftheevidencepreservation,especiallythechangeofthedesignandsitevisamaterial.thispaperdiscussestheconstructionstageoftheprojectcostcontrolandmanagement.keywords:buildingengineering;constructionstage;engineeringcost;control;management中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：在现代的建筑工程中，随着国家对建筑质量要求的提高，建筑施工阶段的投资也就相应的增加，所以建筑工程施工阶段的造价控制将被越来越多的施工单位重视。加强对建筑工程施工阶段的投资控制，是现代的建筑投资行业发展的根本问题，只有把施工阶段的投资有效的控制在合理范围内，才能使整个建筑工程的投资利益得到充分保障。一、建筑工程施工阶段工程造价失控的原因1、合同条款欠严密。工程建设项目合同是双方(或数方)当事人关于建设项目事宜依法订立的有关权利、义务和责任的协议。其中,内容最复杂、标的最大的要数施工合同。施工合同是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程,明确相互权利、义务和责任关系的合同。如条款约定得稍有不明确或确定不合理,即可引起双方理解差异,造成在实际执行过程中的纠纷和工程量、工程项目的变化,导致工程造价严重偏离预算目标。严密的合同条款是投资控制的前提,合同签订后,应主动做好合同的跟踪管理,严格按合同办事,通过对合同实施情况的具体分析,及时采取措施,实现合同的总目标。2、建筑材料价格管理方法落后。很多建设单位没有建立起一套随市场变化的动态的材料采购网络,采购渠道单一,采购信息匮乏和滞后,因而不能很好地掌握采购时机,容易出现花大价钱买不到适合的材料情况。由于目前建材市场比较混乱,如果在采购过程中出现监督缺位,容易出现材料采购价格失真。此外,不法分子的从中渔利,也使得占建安成本60%~70%的材料费用失去控制。3、设计变更把关不严。很多建设单位没有做好必要的工程前期准备就急于开工,由于对投资所需额度、建筑标准的把握、工程设计审查深度不够,以及承包合同的条款和内容不够具体甚至还有遗漏,造成施工中大幅变更设计。例如,对设计更改的必要性和合理性缺乏有效监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约,致使工程造价大幅度增加。另外,有些施工单位从自身利益出发,通过采用设计变更增加工程量,也使得工程造价不断增加。4、现场签证管理混乱。现场签证是在施工过程中遇到问题时,由于报批需要时间,在施工现场由现场负责人当场审批的一个过程。属于由承包人根据承包合同约定而提出的关于零星用工量、零星机械用量、设计变更或工程洽商所导致的返工量、合同外新增零星工程量的确认,是对承包合同内容进行的补充修改,是工程造价的组成部分。有些现场负责人和监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够,对不应该签证的项目随意签证,或者对现场工程量问题不经核实就签证;有些施工单位在签证上巧立名目,弄虚作假,以少报多,高估冒算;有些施工单位有意将签证化整为零,遇到问题不及时办理签证,结算时搞突击,容易造成互相扯皮、蒙混过关,造成造价失控。二、建筑工程施工阶段工程造价控制管理措施1、加强合同管理，控制工程造价（1）贯彻合同法，严谨地签订建设工程施工合同建筑工程施工合同，是为