营业部加强大项目及中介渠道管理(报总公司)-经典原创文档.doc
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着力推动大项目发展营业部召开中介渠道开拓分析会营业部于近期召开了中介渠道开拓情况分析会,对营业部自成立以来所有合作渠道的业务质量进行了详细梳理及分析,并与公司各业务部负责人一起就渠道合作经验进行交流探讨。营业部自成立以来,致力于参与跨地区的大型招投标项目,渠道业务占比较高,开展合作的中介渠道较多。经过两年的初步探索,在渠道合作上累积了一定的经验及教训。此次会议,旨在对公司成立3年多来的渠道业务进行梳理,通过专业化精细化的管理全面提升公司的渠道业务质量。会上,公司明确了下一阶段差异化渠道管理的方向:一是加强与全国排名前十位的大型渠道的联系,提高大型渠道总对总合作的广度和深度,进一步强化公司大项目业务开展能力;二是全面提升与合作关系稳定、业务质量高的中型渠道的合作紧密度;三是规避与业务质量差、管理不规范的小型渠道的业务往来,真正从源头上杜绝风险高、效益差的业务。这次会议进一步明确,要确保全年经营目标顺利完成,关键之一就是加强与优质渠道的专业化精细化合作。营业部将按既定方针,扎扎实实稳步推进中介渠道的开拓和维护工作。