关于充实大项目拓展协调办公室人员力量的请示总裁室:大项目拓展协调办公室自3月成立以来，在公司总裁室及各级领导的高度重视和关心下，各项工作得以顺利开展稳步推进，取得了一定的成绩。随着大项目拓展协调办公室各项工作基本步入正规，由于缺乏专职工作人员而产生的问题也逐渐突显：从总公司各部门抽调的业务骨干虽然都积极投入大项目拓展办公室的工作中，但由于本职工作牵绊大部分的精力、跨部门沟通主客观障碍较大等原因，影响了工作的落实效果，导致大项目拓展协调办公室部分工作推进缓慢。为充分发挥大项目拓展协调办公室的作用，将各项工作落实到位，现就人员需求提出以下两点建议：增设办公室副主任岗位，由非车险、车险、人身险部门的相关领导担任，以加强业务职能部门对大项目和重点客户拓展的关注度加强工作人员力量，建议从相关部门抽调人员作为办公室专职工作人员，以提高对外拓展力度和对系统内资源的整合协调管理力度。当否，请批示。