绩效系统设计方案（完整版）资料(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）目录TOC\o"1-3"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc263582258"1．前言PAGEREF_Toc263582258\h3HYPERLINK\l"_Toc263582259"2系统设计原则PAGEREF_Toc263582259\h4HYPERLINK\l"_Toc263582260"2.1先进性和规范化原则PAGEREF_Toc263582260\h4HYPERLINK\l"_Toc263582261"2.2高度的兼容性和可移植性PAGEREF_Toc263582261\h4HYPERLINK\l"_Toc263582262"2.3人性化、使用性PAGEREF_Toc263582262\h4HYPERLINK\l"_Toc263582263"3设计思路PAGEREF_Toc263582263\h5HYPERLINK\l"_Toc263582264"3.1采用基于J2EE的体系结构PAGEREF_Toc263582264\h5HYPERLINK\l"_Toc263582265"3.2采用标准组件实现绩效考核数据的导入导出PAGEREF_Toc263582265\h6HYPERLINK\l"_Toc263582266"3.3绩效考核数据的存储方式PAGEREF_Toc263582266\h6HYPERLINK\l"_Toc263582267"4.设计方案PAGEREF_Toc263582267\h7HYPERLINK\l"_Toc263582268"4.1系统结构设计PAGEREF_Toc263582268\h7HYPERLINK\l"_Toc263582269"4.2系统功能设计PAGEREF_Toc263582269\h9HYPERLINK\l"_Toc263582270"部门设置PAGEREF_Toc263582270\h9HYPERLINK\l"_Toc263582271"岗位设置PAGEREF_Toc263582271\h9HYPERLINK\l"_Toc263582272"机构人员设置PAGEREF_Toc263582272\h9HYPERLINK\l"_Toc263582273"操作权限设置PAGEREF_Toc263582273\h10HYPERLINK\l"_Toc263582274"绩效考核指标设置PAGEREF_Toc263582274\h10HYPERLINK\l"_Toc263582275"考核评分PAGEREF_Toc263582275\h11HYPERLINK\l"_Toc263582276"个人KPIPAGEREF_Toc263582276\h11HYPERLINK\l"_Toc263582277"员工KPIPAGEREF_Toc263582277\h11HYPERLINK\l"_Toc263582278"发表意见PAGEREF_Toc263582278\h11HYPERLINK\l"_Toc263582279"意见处理PAGEREF_Toc263582279\h12HYPERLINK\l"_Toc263582280"考核汇总PAGEREF_Toc263582280\h12HYPERLINK\l"_Toc263582281"系统维护PAGEREF_Toc263582281\h12HYPERLINK\l"_Toc263582282"5.实施计划PAGEREF_Toc263582282\h13HYPERLINK\l"_Toc263582283"6.系统报价PAGEREF_Toc263582283\h131．前言绩效管理是企业组织管理的核心和枢纽，它是组织提升团队绩效最有力的手段。在一个组织中能否实现有效的绩效管理，关系到企业是否能在日益激烈的市场竞争中保持优势。一套行之有效的绩效管理系统，将极大助力员工工作改进和业绩提高，激励员工持续改进，并实现组织战略目标。根据长沙移动绩效管理思路，绩效管理的信息化平台不能只是专门针对某一种绩效管理方法来构建，必须是一个可选择配置可伸缩的绩效管理系统平台。在这个可配置可伸缩的绩效管理系统平台上，能够根据不同部门不同岗位的