幼儿园保教主任考核量表优质资料(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）幼儿园保教主任考核量表被考核人姓名：部门：日期：考核要素考核内容分值评分标准得分1、安全工作（10分）1.1一季度内不出任何责任事故5出现一次责任事故，此项为0分出现一般责任事故无季度绩效工资3、出现重大责任事故，无全年绩效工资1.2发现安全隐患及时给园长上报51、不及时上报此项为0分2、日常及教学管理（30分）2.1依据园务计划进程，制定并执行每周工作计划，做好工作记录和每月工作小结81、无工作计划，扣5分2、发现一次没开展活动，记录不完整扣3分2.2指导各班级的计划，定期按时下班级听课，检查指导日常教学，每周三节课，并有记录8查记录不够三节扣2分记录并不完整扣2分没给出教师公正评价与指导扣4分2.3一月至少2次组织各类业务学习，有重点的提高教师教育教学技能5发现少一次扣3分2、记录不完整扣2分2.4为教师所需的玩教具提供材料，做好服务工作。检查交流教师使用和整理玩教具情况，作出客观公正的评价，1月两次51、发现少一次扣3分2、记录不完整扣2分2.5规范资料目录及要求，按时收集、整理、修改各类资料4资料不规范扣2分无资料整理扣2分3、家长工作（15分）3.1按计划做好家园联系和幼儿衔接工作，组织指导教师开展每月一次的家长会及每学期一次的向家长开放活动，并有记录8不按要求进行的一次扣4分2、家长开放日一次不进行扣2分3、没有及时反馈家长对教学中的意见扣2分3.2每学期一次家长问卷调查，并分析满意与不足，对今后工作提出建议31、无调查问卷的扣3分3.3不能因个人工作失职造成家长投诉（包括）21、发现一次扣2分3.4家长满意率达95%，与家长协调沟通过，帮助家长解决实际问题，带头为家长做好服务工作21、少一个百分点扣2分4、教研组建设（15分）4.1积极参加教研活动，定期召开教研组长例会，指导教研组工作101、无例会，扣7分2、记录不完整扣3分4.2指导教研组长开展教研活动，从管理上提高教研组长的组织协调能力和发挥她们的专业特长31、无指导且不明确扣3分4.3关注不同层面的教师，在各类活动中提高实践能力2经调查教师，无关注扣2分5、课程建设（15分）5.1积极参加园所活动，认真研讨，参与构建幼儿园园本课程51、无研讨活动扣5分5.2指导教师创设与课程相关的有利于儿童发展的互动、优美的环境41、无环创扣4分5.3根据季节调整一日活动作息表，合理设置课程内容、安排运动场地和各班活动时间2作息表没调整扣1分课程、活动安排不合理扣1分5.4本着课程实施需要，能适当添置每班的用品图书和玩教具等2班级图书、玩教具没有及时更换的扣1分没有根据班级幼儿年龄更换的扣1分5.5与教研组长共同研究制定课程内容，并检查教师的课程实施情况21、课程内容没制定，没有给教师明确方向的扣2分6、协作（10分）6.1按计划组织教师内外培训并督促检查。5无组织培训的扣3分；记录不完整扣2分。6.2服从园长工作安排，按时完成领导交给的各项工作。51、未按要求的每次扣2分。7、个人素养（5分）7.1有良好的学习习惯，能阅读专业书籍，用理论指导实践开展工作5理论专业知识不够而影响日常工作的扣3分无良好学习习惯的扣2分被考核人签字考核总分考核人签字：幼儿园园长一日工作流程工作项目内容备注晨检接待以饱满热情的精神状态向老师、幼儿主动问候,并亲切接待幼儿家长。监督各班教师和保健医晨检情况，关注每个幼儿的身体情况。1做好全园教职工的思想政治工作，关心她们工作、生活和健康，组织政治和业务学习培训，提高全园教职工整体素质和工作积极性。组织指导家长工作与社区联系并搞好合作。制定人员编制，负责员工的聘任、调配、晋升、奖惩等工作。巡视全园各项工作1.班上生活管理：了解各班级常规，幼儿生活习惯的培养等。2.卫生保健管理：抓好卫生保健及膳食管理工作。3.活动：深入班级听课、看课，落实园长巡堂、推门听课制度。随时了解每一位教师的活动，认真观察、记录、分析教师执行各类教育活动计划的情况。及时了解幼儿的活动情况、学习情况及常规情况。4.负责制定招生方案，查看新入园幼儿情况，协助班上做好新生家长接待工作。研究工作同幼儿园其他领导探讨工作。制定、审查工作计划1.负责制订和本园工作计划和总结。2.审查各班学期、周计划的制订，并提出修改意见。3.定期召开园务会，深入第一线检查各项工作实施情况其他工作1.管理好学校的各项开支。2.检查园内安全设施。3.检查教师的工作规范。4.招聘工作。5.负责召开家长会，听取家长的意见和要求，争取家长对幼儿园工作的支持。接待家长接待家长，解决一些突发事情。以及幼儿离园情况。