公司行政人事的职责公司行政人事的职责[集合]公司行政人事的职责[集合]11.负责招聘、培训、薪酬、考勤、员工关系等人力资源日常事宜;3.负责员工录用、退工、办理等工作;4.人员入职、离职、调职和薪资调整手续的办理;5.人力资源管理档案和员工档案的`建立和管理;6.根据公司的战略思路制定年度人员计划，并做好岗位编制和岗位职责描述。制定招聘计划、招聘程序，进行初步的面试与筛选。7.做好各部门间的协调工作等。8.员工考勤统计及外出人员管理;9.负责日常办公用品采购、发放、登记管理，办公室设备管理;10.完成公司交派的其它工作。公司行政人事的职责[集合]21、协助完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作的管理；2、负责公司行政办公用品的采购、盘点、保管及发放管理工作；3、公司各部门人员的岗位职责职位要求、培训、考核等；4、公司人事制度的.拟定、实施、监督、完善；5、根据公司的要求，积极配合其他部门的工作；6、组织、协调、安排公司各种大型活动及会议；7、完成领导临时交办的其他工作。公司行政人事的职责[集合]31、负责制定本部门的各项管理制度、工作计划及其实施。2、负责公司相关规章制度的审核、下发、落实工作,并做好印鉴的管理工作。3、协助总经理决定公司劳动人事政策。4、就公司重大人事任免事项提供参考意见,拟订机构设置或重组方案的上报。5、负责人事和行政各项工作的'审查和批阅。6、负责与各相关政府部门的外联工作。7、负责审批各职能部门所提交的物资采购计划,并进行控制和落实。8、负责本部门费用的审批和控制。9、负责公司车辆的管理和调度,及车辆的维修和保养。10、完成总经理交办的其它工作事宜。公司行政人事的职责[集合]41、建立和优化高质量实现本部门各项职能职责的管理和运作机制;2、根据公司人力资源发展规划，制定人力资源工作计划;3、建立公平、公正的、以人为本的薪酬福利预算计划和实施细则;4、运用公司先进的岗位绩效考核基本理论、和工具，建立卓越的岗位全员绩效考核体系，提升公司的组织绩效;5、拓展稳固可控的`、可批量、高质量保证公司人力资源编制计划的人力资源供应渠道;公司行政人事的职责[集合]51、负责制订公司人力资源发展规划,组织安排招聘工作,办理聘用、录用上岗手续。2、负责公司员工人事档案、劳动合同的管理,收集、整理用人部门对员工转正、薪资定级、续聘、解聘的有关意见并做出处理建议。3、负责公司员工培训工作。收集整理公司各部门培训需求,制订年(季、月)度培训计划,并协助各部门组织安排培训。4、负责公司员工日常考核管理工作,收集员工奖罚情况,提出处理建议。5、负责组织公司绩效考核工作,收集、整理各部门员工薪资升降处理意见。6、负责与社保管理部门的'工作联系,办理公司员工社会保险统筹。7、负责编制月工资表。8、完成领导交办的其它工作。公司行政人事的职责[集合]61、协助分管副总裁做好公司行政人事工作的整体管理,提出有关整改意见和建议,督促有关规章、制度的贯彻落实。2、负责公司各部门之间的日常工作情况交流,收集、整理、汇报公司动态信息材料。3、负责公司总裁办公会议的组织。4、负责公司有关文件、制度、报告的初审和把关。5、负责公司与上级主管部门的工作联系。6、整体负责公司人力资源管理工作,对人事任免、薪资调整提出处理建议,对劳动合同的.签、停、续提出处理意见。7、负责组织项目立项申请的商务可行性分析和采购合同的审批。9、整体负责公司设备物资、环境卫生、安全保卫等后勤管理工作。10、完成领导交办的其它工作。公司行政人事的职责[集合]71、协助行政人事部主任与上级主管部门的.工作联系。2、协助行政人事部主任监督执行各项行政管理制度,对违纪行为进行查处。3、负责公司日常后勤服务工作的计划、安排、协调、落实。4、负责公司办公用品的采购和管理。5、完成领导交办的其它工作。公司行政人事的职责[集合]81、协助总经理制定公司中长期的年度业务发展目标及计划，以及各阶段的业务目标分解工作实施与推进;2、跟踪公司各经营目标达成情况，提供分析意见及改进建议;3、全面负责公司日常管理、运营、生产、销售等工作;4、负责生产、运营、销售的整体计划，根据计划目标编制月、季、年度生产计划;5、执行生产计划，监控生产进度，合理调度各项生产任务及各种工作标准;严把产品质量关，确保订单按时按质按量完成;负责订单工价、工期的.确认，根据订单下发生产通知单;6、管控各环节的费用，降低生产消耗、避免浪费;7、贯彻落实方针政策，组织安全生产检验，杜绝工厂的生产安全事故;8、做好公司组织架构搭建及优化，对组织的内部的人力资源进行合理规划与调整，控制人力资源总量，优化人员结构，提高人均效能，降低人力资源成本，提高人员整体素质;9、完成总经理交办的其他事。公司行政人事的职责[集合]91、负责员工招